实战复盘 · 第 1 节

一次完整的买入到卖出

实战复盘 · 第 1 页。把前面学的东西串成一条链。

一句话速览 这一节走一遍完整流程:从产生想法到最后离场。重点不在这笔交易赚没赚,而在于每一步的决策依据长什么样,以及哪些动作是在下单之前完成的。
这节课要你带走的 一个完整的决策链条、每一步对应前面哪一节, 以及「事前完成」和「事中反应」的分界线在哪。
阅读提示:这是一个假设的示例,用来演示流程, 不针对任何标的,其中的价格和判断都是编出来的。 看的时候请注意结构而不是数字:哪一步在什么时候做、依据是什么。

阶段一:下单之前(全部工作在这里)

第 1 步

想法从哪来

假设:注意到某只票在一段横盘后放量突破了前期区间上沿。

这一步要诚实:「注意到」本身不是理由,只是一个触发。 真正的问题是:这个现象对应我规则里的哪一条?

如果对应不上,那这笔交易在起点就是计划外的,见 规则四测
第 2 步

核对基础事实(五分钟)

市场机制那一篇 的清单查五项:

· 未来三个月有无大额解禁(解禁计算器
· 下一次定期报告是哪天(披露时间表
· 参照指数是哪个(指数那一节
· 融资余额水平(两融
· 我的理由是不是公开信息

这五分钟全部是查询,不需要判断。 而它能排除掉的风险,是后面所有技术分析都处理不了的。
第 3 步

确定入场、失效位、目标位

支撑阻力 的固定画法找出支撑区,失效位定在区间下沿之下。

假设:现价 12.80,支撑区下沿 12.10,失效位定 12.10; 上方阻力区在 14.20 附近,作为第一目标。

算盈亏比:(14.20−12.80)÷(12.80−12.10)= 2.0 : 1

期望值那一节,这个盈亏比对应的打平胜率是 33%。 问自己:我这套规则的历史胜率有没有超过 33%?
如果不知道,说明还没攒够样本,那这笔的仓位应该更小。
第 4 步

算仓位

单笔风险规则:单笔风险 1%,总资金 10 万,即 1000 元。

每股风险 = 12.80 − 12.10 = 0.70 元 → 可买 1000 ÷ 0.70 ≈ 1428 股 → 取 1400 股

注意这一步的顺序:先有失效位,才能算仓位。 如果你先决定「买两万块」,那说明仓位不是算出来的。
第 5 步

写日志(下单之前)

把入场理由、失效条件、当时情绪写进 交易日志

这是整个流程里最容易被跳过、也最不该跳过的一步。 因为结果出来之后,你对「当时怎么想的」的记忆会被结果改写, 见 事后偏见

阶段二:持有期间(几乎不做决策)

这个阶段的原则只有一条:按事先写好的计划执行,不在盘中重新判断。

发生什么怎么做依据
价格上涨但未到目标按计划持有;可按规则移动止损 止盈规则
价格跌破失效位离场,不讨论交易计划
出了利好消息不加仓,这不是原计划的一部分 FOMO
盘中剧烈波动不看盘,等收盘再看交易上瘾
到达目标位按计划减仓或全部离场计划里写好的

这张表里没有一行需要你临场判断,这正是它的价值所在。

阶段三:离场之后

当天

补完日志的后半部分

出场时间、价格、净盈亏(扣掉手续费)、出场原因、执行评分。

执行评分只评「有没有按规则做」,跟赚亏无关, 见 日志那一节
破例但赚了,仍然是不及格。
十分钟

单笔复盘

复盘的正确方法 走五步: 先只看日志不看结果、判定决策质量、再看结果归到四象限、 只有 B/D 类写改进项、改进项只允许一条。

攒够 30 笔

周期复盘

这时候才看统计:期望值、按执行分拆的表现、按情绪分拆的胜率、 实际盈亏比 vs 计划盈亏比。

单笔交易的结果说明不了任何事, 见 样本量那一节: 真实胜率 50% 的系统做 20 笔,观测胜率的九成区间是 30% 到 70%。
所有真正的工作都在下单之前,之后只剩执行。

这条链条最值得注意的一件事

整个流程里,「预测价格会怎么走」这个动作从来没有出现过。

出现的是:找一个可判定的信号、定一个失效位、 按失效位算仓位、记录、执行、复盘。

这跟 技术分析那一节 的结论完全一致: 技术分析的价值不在预测,在于让规则可判定、提供失效位、以及减少参与次数。

如果你的流程里有一步是「我判断它会涨到某某价」, 那一步是整条链上最脆弱的地方,因为它无法被检验。

今天就做这一件事

拿你最近一笔已经完成的交易,对照上面阶段一的五步,逐条打勾。

五步里你实际完成了几步?

大多数人会发现自己完成了第 1 步和第 4 步的一部分,其余都跳过了。

这不是批评,是一个基线。下一笔交易,只要求自己多完成一步就行。

带走这一条:完整流程分三段,而所有真正的工作都在下单之前: 对应规则、查五项基础事实、定失效位、按失效位算仓位、写日志。 持有期间几乎不做决策。整条链里没有「预测价格」这一步。