交易系统 · 第 5 节

复盘的正确方法

建立你自己的交易系统 · 第 5 页。有了日志之后,怎么用它。

一句话速览 短期内盈亏里混着大量运气,所以按盈亏复盘等于跟着噪音调整。正确的做法是把决策质量和结果拆成两个维度,重点复盘「决策差但赚了」那一格。
这节课要你带走的 决策质量 × 结果的四象限、单笔复盘的五步流程、 以及一份「什么样的复盘是无效的」清单。

先承认一件事:单笔交易的结果,运气成分远大于多数人的估计。

样本量那一节 算过:真实胜率 50% 的系统做 20 笔,观测胜率的九成区间是 30% 到 70%。也就是说,一段时间的好坏几乎说明不了什么。

所以按结果复盘会出问题:赚了就强化,亏了就修改,而你强化和修改的对象,很可能只是随机波动。

先分四格

把每一笔按两个维度分类:决策质量(有没有按规则做)和结果(赚还是亏)。点一格看该怎么处理。

左:决策好 · 右:决策差  (上排赚钱,下排亏钱)

A · 决策好,赚了

看着最舒服

系统正常工作。复盘价值最低。

B · 决策差,赚了

最危险

破例被奖励了。这一格最该花时间。

C · 决策好,亏了

最容易被误伤

系统的正常成本。别动规则。

D · 决策差,亏了

最容易学会

因果清楚,改起来直接。

多数人的复盘,时间几乎全花在下面两格(亏钱的那两格),而且不区分 C 和 D。

这会造成一个很具体的后果:C 类交易被当成 D 类处理,于是规则被改了。而 C 类本来就是系统的正常成本,改掉它等于把系统改坏。停手那一节 说的「连亏时绝不改规则」,讲的就是这件事。

好决策不保证好结果,坏决策也不必然带来坏结果。

单笔复盘的五步

一笔交易平掉之后,按顺序走一遍,全程不超过十分钟。

回读日志,不看结果2 分钟

先只看 日志 里开仓时写的那部分:理由、失效条件、情绪分。 先不看这笔赚了还是亏了。

问自己:如果今天重来一次,只凭当时看到的信息,我还会做这笔吗?

判定决策质量2 分钟

只有三种结论:按规则做了规则里没覆盖这种情况规则覆盖了但我没照做

第二种要记下来,是补规则的素材。第三种是纪律问题,跟系统无关。

再看结果,归到四格里1 分钟

这时候才看盈亏,把这笔放进 A / B / C / D。

只有 B 和 D 才写改进项3 分钟

A 和 C 记录归档就行,不要写「下次可以更好」这类话。

C 类唯一该写的是:这次亏损在正常范围内吗。如果超出了历史正常范围,那才值得查。

改进项只允许写一条2 分钟

而且必须是可执行的具体动作,不是「以后要更有耐心」。

比如「量能不足 1.5 倍的信号一律不做」就是可执行的,「不要追高」不是。

周期性复盘:看统计,不看单笔

单笔复盘处理执行问题,系统问题只能靠攒够样本之后的统计来发现

每二三十笔做一次,只看 日志那一节 列的那几个统计项。重点是三个对比:

  1. 执行满分的笔 vs 不及格的笔,期望值各是多少。 如果满分那批是正的、不及格那批是负的,说明系统没问题,问题在纪律, 那就不该改规则,该改的是流程。
  2. 情绪 1-2 分 vs 4-5 分,胜率差多少。 这个差值就是你冲动交易的价格。
  3. 按入场理由分类,哪一条规则是正期望的。 通常会发现只有一两条真的赚钱,其余在贡献手续费。

第三条的处理方式不是「砍掉亏钱的规则」,而是先确认每条规则的样本量够不够支撑这个结论。十笔的负期望说明不了任何事。

这几种复盘是无效的

看着像复盘,其实是在自我安慰或自我惩罚

今天就做这一件事

翻出你最近三笔赚钱的交易,只做一件事:把它们分到 A 还是 B。

判定标准只有一条:当时有没有按规则做。

如果三笔里有 B,那就是你目前最该处理的问题, 而它在对账单上长得跟 A 一模一样,正因为如此才一直没被发现。

带走这一条:先判定决策质量,再看结果。C 类(决策好但亏了)是系统成本,不要改规则; B 类(决策差但赚了)最危险,因为它给坏习惯发奖励。单笔复盘只允许写一条改进项。