篇章汇总:交易系统
一句话速览
这一篇讲的不是怎么找到好信号,是怎么让一套规则变得可执行、可检验、可改进。装配顺序很重要:先装风控,最后才装信号。
对照表
| 这一节 | 它解决的问题 | 你要产出的东西 |
|---|---|---|
| 搭起来 | ||
| 什么是交易系统 | 四件套缺一件就断链 | 确认四件套你各有哪几件 |
| 写自己的规则 | 抄来的规则缺执行条件 | 一条通过四个测试的规则 |
| 交易计划模板 | 下单前没想清楚就动手 | 五行计划,缺项就不做 |
| 交易日志模板 | 事后记忆会被结果改写 | 写在结果之前的十二字段 |
| 复盘的正确方法 | 按盈亏复盘等于跟着噪音调 | 四象限归类 + 一条改进项 |
| 算明白 | ||
| 期望值 | 只看胜率会挑错系统 | 你系统的每笔期望百分比 |
| 样本量 | 用二十笔的结果下结论 | 知道自己现在够不够下结论 |
| 成本侵蚀 | 毛收益不错,净收益是负的 | 成本占毛盈亏的实际比例 |
| 验证它 | ||
| 过拟合 | 参数调到历史最优就失效 | 样本内外对照的结果 |
| 幸存者偏差与未来函数 | 回测数据本身不成立 | 三个问题的明确答案 |
| 模拟盘 | 模拟赚钱实盘亏钱 | 四级过渡里你在第几级 |
| 什么时候该停手 | 状态里的人说服不了自己 | 三层熔断的具体数字 |
三条底层规律
一、系统的价值不在于预测得准,在于让结果可归因
一套写死的规则,赚了知道为什么赚,亏了知道该查哪里。
而凭感觉做的交易,赚亏都无法产生信息,做一百笔和做一笔的学习量是一样的。
二、决定盈亏的通常不是信号,是信号之外的三件事
仓位、成本、执行率。成本那一节 算过,
同一个策略只改交易频率,净收益能从 −12% 变成 +25.2%。
信号一模一样,结果差 37 个百分点。
装配顺序:倒着来
多数人的顺序是先找信号,找到之后再考虑仓位,最后才想止损。这个顺序是反的。
因为前面几层决定了后面几层的容错空间:仓位定了,止损才有意义;止损定了,盈亏比才能算;盈亏比定了,才知道信号需要多高的胜率才够用。
从下往上装
第一层
单笔风险上限。先定一笔最多亏总资金的百分之几,
见 单笔风险规则。这一层定完,仓位就不是拍脑袋的了。
第二层
三层熔断。单日、连亏、回撤,数字要来自你系统的实际波动,
见 停手那一节。
第三层
记录机制。日志和复盘流程先建好,
否则前面跑的所有交易都不产生数据,等于白跑。
第四层
成本约束。算出你这个频率下的成本占比,
它直接决定了你的信号需要多大的毛收益才够。
第五层
一条信号规则。只要一条,过 四个测试。
跑够样本、算出期望,再考虑加第二条。
按这个顺序装,有个好处:就算第五层的信号完全没用,前四层也能保证你不会亏太多。反过来装,信号不好就直接体现为大额亏损。
先让自己活着,再让自己赚钱。这个顺序不能换。
一页纸模板
把下面这张表填满,就是一套最小可用的系统。填不满的地方,就是你现在该补的地方。
我的交易系统 · 一页纸
风控(先填这一栏)
单笔风险上限总资金的 ____%
单日熔断当日亏损达 ____% 停止开新仓
连亏熔断连续亏 ____ 笔,停手 ____ 天
回撤熔断累计回撤 ____% 停手并重新评估
最大同时持仓____ 只
信号
入场条件(写成能被两个人一致判定的形式)
排除条件什么情况下即使信号出现也不做
失效条件什么情况下即使没到止损也走
出场条件止损位怎么定、目标位怎么定
下单时点盘中触发 / 收盘确认次日执行
仓位
计算方式单笔风险金额 ÷(入场价 − 止损价)
加仓规则允许 / 不允许;允许的话条件是什么
记录与复盘
日志时点开仓字段在下单之前填完
单笔复盘平仓当天,十分钟,只写一条改进项
周期复盘每 ____ 笔一次,只看统计不看单笔
当前状态
过渡级别纸上 / 模拟 / 最小实盘 / 加仓中
已积累样本____ 笔
当前期望值每笔 ____%(样本不足 30 笔时不填)
往后走的三个方向
如果填满了但样本不够 30 笔
什么都别改,先跑样本。
样本量那一节 讲过,二十笔的观测胜率区间宽到没有参考价值,
这个阶段做的任何调整都是在跟噪音较劲。
如果样本够了但期望是负的
先用 四象限 分开归因:
执行满分那批的期望是正是负。是正的,问题在纪律;是负的,问题在系统。
两种情况的处理方式完全不同。
还有一种可能,停手那一节 最后说过:认真做满一两百笔、期望仍然是负的、也找不到具体可改的环节,那么诚实的结论可能是主动交易不适合你现在的投入水平。
这不是这门课的失败版结局。知道自己不该做什么,跟知道该做什么同样有价值,而且它省下的钱是实打实的。
做
今天就做这一件事
把上面那张一页纸抄到你的笔记里,只填「风控」那一栏,五行。
不用管信号,不用管仓位公式。就填这五个数字。
这五行填完,你已经比大多数人多了一套系统的下半截, 而下半截是决定你能不能撑到上半截生效的那一半。
带走这一条:系统的价值在于让结果可归因。装配顺序从风控往上,
信号放在最后一层。决定盈亏的往往不是信号,是仓位、成本和执行率。
一页纸先填风控那五行。