共識先活下來：部位、回撤與槓桿·第 94 篇·約 4 分鐘讀完

部位大小，要看這筆錯了會傷你多深

1要點

部位先看最多能虧多少，再看能買多少。小白理解：同樣買 1000 股，停損遠近一變，真正會痛的金額也跟著變。

2它在說什麼

很多人先看熟悉的手數，再把停損塞進去。這樣做，部位看著穩定，風險卻在偷偷變化。部位大小要從最壞結果倒推：帳戶能承受多少，入場到失效點有多遠，最後才算出數量。

場景：小趙帳戶有 100000 元，規定一筆最多虧帳戶的 0.5%，所以風險預算是 500 元。入場價到停損價相差 2.5 元，數量上限是 500 ÷ 2.5 = 200 股。若仍按熟悉的 1000 股下單，觸發停損會虧 2500 元，已經是預算的 5 倍。

部位不是信心的音量旋鈕。它只是把每單位風險乘起來。停損距離擴大，數量就該變小；價格波動更急，實際成交還可能比計畫差，所以預算要留一點滑價空間。只看手數，會把不同交易偽裝成同一種風險。

同一帳戶，200 股把風險壓在 500 元，1000 股會放大到 2500 元

先算會虧多少

帳戶 100000 元，風險預算 500 元，停損距離 2.5 元時數量上限為 200 股。

金額風險倒推部位的三步

先定損失，再定數量

小趙可以先在訂單卡寫三行：帳戶風險預算 500 元、停損距離 2.5 元、數量 200 股。下單前再檢查實際停損是否改變。只要停損距離變成 5 元，數量就要重新算，不能因為已經看好方向就沿用 200 股。

同一品種在不同時間的停損距離不一樣，部位自然也不會一樣。價格離關鍵位置遠，數量就少；關鍵位置近，也要確認滑價和成交條件。部位表不是為了追求每次買得一樣多，而是讓每次承受的錯誤代價接近。

實際成交還會把理論數字推開。買賣價差、手續費和滑價都要從預算裡預留，不能把風險預算全拿來計算價格差。下單卡上把成本留白，成交後再把實際費用記迴風險表。這樣做會少拿一些，卻能讓賬上的虧損更接近下單前的估計，也能及時發現某個品種不適合當前的停損距離。

下單介面顯示的數量只是最後一格。真正要複核的是失效位置、距離、可成交數量和帳戶已有風險。若訂單被部分成交，剩餘數量要重新看總風險，不能把原計畫當成已經完整執行。這樣復盤時也能分清，虧損來自判斷，還是來自下單過程。

每筆下單先寫風險預算，再用數量 = 風險預算 ÷ 每股到停損的距離倒推數量；數量向下取整，並給滑價留餘量。若停損距離改變，必須重算，禁止用固定手數代替金額風險。小白理解：先定錯了會痛多少，再決定手裡拿幾股。

檢查動作：翻最近 10 筆交易，補出每筆的風險預算、停損距離和實際數量；把實際虧損超過預算的交易圈出來，寫明是數量算錯、滑價超出，還是執行時移動了停損。

想把這條練成習慣，按下面的技能和課節學。點技能名回學習地圖看它的前後位置。

帳戶 100000 元、單筆風險預算 500 元，停損距離從 2.5 元變成 5 元時，數量該怎麼改？

看答案與解析

答案：D。風險預算 500 元除以 5 元停損距離，數量是 100 股。停損變遠後沿用 200 股，會把計畫風險放大。

交易心法專欄只講方法與機制，不構成投資建議，不推薦任何品種，不給點位，也不保證照做就能賺錢。文中的數字是舉例，請按自己的帳戶和打法調整後再用。