TradeLearn|1469學交易 trade1469.com第九章 · 部位管理與帳戶風險
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第九章 · 第05 / 20節

固定數量、固定金額和固定比例部位

三種方法固定的東西不同,承擔的風險也不同。

Snow 講解 · 約 30 秒

固定數量,風險並不固定

先猜一下:每次都買 20 單位。這次停損距離是上次的 6 倍,這次的計畫風險是上次的幾倍?

9-5三种固定法微信 xtony1992 / 备用 xtony1993电报 @xtony1992 · 教学示意A 价格 20 · 距离 1  B 价格 40 · 距离 6固定 20 单位A 20B 120固定投 1000 元A 50B 150固定风险 60 元A 60B 60风险 0A 50 · B 25 单位A 60 · B 10 单位权益 6000 → 5000,1% = 50B 的风险是 A 的?6 倍3 倍1 倍50固定什么价格、距离都不同先不看方法数量一样距离大的亏得多金额一样止损百分比不同预算一样数量跟距离反过来按当前权益 1%亏了自动变小数量、金额还是损失预算先把交易学明白,只希望你别爆仓。1469学交易 · trade1469.com
  1. 兩個候選:A價格20、停損距離1;B價格40、停損距離6。
  2. 固定買20單位:A風險20元,B風險120元,差了6倍。
  3. 固定投1000元:A買50單位風險50元,B買25單位風險150元。
  4. 固定風險60元:A買60單位,B只買10單位,兩邊都是60元。
  5. 帳戶從6000虧到5000,按1%算,預算自動降到50元。
  6. 固定的是數量、金額還是風險,政策裡要寫明白。
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第 1 / 6 步

道

要點

固定數量、固定金額、固定風險各自固定的東西不同:只有固定風險預算,才讓每筆的計畫損失保持一致,數量隨停損距離反向變化。

搞混了會怎樣:以為「每次投 10%」就是每次風險 10%,停損一寬,一筆虧掉的就可能是平時的好幾倍。

法

照著做

  1. 說清固定物件數量、名義金額還是損失預算,寫進部位政策。
  2. 用兩個候選核算價格與距離變化後,算出每種方法的計畫損失再比較。
  3. 按當前權益更新固定比例用當前權益算預算;虧損後預算自動變小。
術

XRP:同一個幣兩天,固定數量的風險差了好幾倍

XRP/USDT 日線 · 2023 年 · 挑出距離最窄與最寬的兩天

都買 1000 個,風險 27.30 對 167.17

固定什麼,決定風險跟著什麼變。

计划风险(美元)固定 1000 个27.3167.2固定 1000 美元56.0228.0固定风险 100100.0100.010月18日 窄7月22日 宽藍條是距離窄的一天,橙條是寬的一天

1兩天差在哪?

距離都是 2 倍 ATR。窄的 10月18日收盤 0.4878,距離 0.0273,佔價格 5.6%;寬的 7月22日收盤 0.7331,距離 0.1672,佔 22.8%。

2固定數量或金額呢?

都買 1000 個:風險 27.30 對 167.17 美元,差 6.1 倍。都投 1000 美元:風險 55.97 對 228.03,差 4.1 倍。

3固定風險的代價?

都按 100 美元預算:數量 3,663 個對 598 個,風險都是 100。代價是窄的那天名義要 1,787 美元,還得過名義上限和現金檢查。

遇到了怎麼做

  1. 先寫清你的部位政策固定的是什麼:數量、金額還是風險預算。
  2. 每次下單前,用當時的停損距離算出計畫損失,看是否在預算內。
  3. 按風險預算算出的數量,再過名義上限、現金和最小單位檢查。
資料口徑XRP 日線 2023 · 保護距離 2 倍 14 日 ATR · 1000 個 / 1000 美元 / 100 美元預算三種比法

窄的一天是2023年10月18日,寬的一天是2023年7月22日。固定風險的數量未計成本與取整。這是挑出來的兩個極端日子,不代表機率;只說明「固定什麼」決定了風險跟著什麼變。2 倍 ATR 作保護距離、1000 個、1000 美元、100 美元預算為教學假設,不代表那兩天適合交易。

自測:換一組數字再算一遍

1. 每次固定買 100 單位。停損距離從 0.5 變成 2,計畫風險從多少變成多少?

2. 權益 20000,每筆風險按當前權益 1%,停損距離 4。理論上買多少單位?

本節完整講解6 張圖 · 約 12 分鐘概念圖解 · 操作步驟 · 主案例演示 · 換條件復盤 · 行動卡 · 進階

01三種方法各鎖住一樣東西

這一節講什麼固定數量鎖住份數,固定金額鎖住投入,只有固定風險鎖住「碰到停損虧多少」;按當前權益算的固定風險比例,虧了以後預算自動變小。

固定數量每次買相同份數,價格與停損距離變化時風險不會保持相同。固定名義金額控制投入規模,價格越高數量越少,但停損百分比變化仍會改變計畫損失。固定風險比例從當前權益取一定預算,再按單位風險換算數量,不能和固定投入比例混為一談。

圖 1 · 三種方法各鎖住一樣東西,沒鎖住的就跟著變讀圖:先點上面的按鈕換一種方法,綠框是被鎖住的那一行,另外兩行看 A、B 差多少。

留意「每次都買 10 單位」「每次都投 1000 元」「每次都冒 100 元」,三句話各自鎖住的是哪個數?

教學示意 · 數字取自正文
A 价格 100 · 距离 2B 价格 200 · 距离 8数量1010这一行被固定1055012.5名义金额1,0002,0001,0001,000这一行被固定5,0002,500计划风险20802040100100这一行被固定A 100 · 距离 2B 200 · 距离 8数量1010这一行被固定1055012.5名义金额1,0002,0001,0001,000这一行被固定5,0002,500计划风险20802040100100这一行被固定

數量一樣,B 的距離是 A 的 4 倍,計畫風險也差 4 倍:20 對 80。投入一樣,B 價格高只買 5 單位,可 B 的停損佔價格 4%、A 只佔 2%,風險還是差 2 倍:20 對 40。風險一樣,都是 100。代價是數量隨距離反著變:A 買 50 單位,名義 5000,要再過現金和名義上限。

結論固定數量鎖住份數,固定金額鎖住投入,只有固定風險鎖住「碰到停損虧多少」。沒被鎖住的那兩個數,會跟著價格和停損距離一起變。

每種方案的數字都來自相同距離與單位定義。換一個停損距離再看一次,差別就更清楚:

圖 2 · 停損一拉寬,前兩種方法的風險跟著漲,只有固定風險不動讀圖:拖滑桿改 B 的停損距離:上面紅色區是每單位最多虧的一段,下面三根條是三種方法的計畫風險。

留意同一個候選,只是停損放遠了一倍,三種方法的計畫風險各變成多少?

教學假設 · 乘數 1、不計成本
买入 200止损 = 200 − 8 元,红色区是每单位最多亏的那一段买入 200止损 = 200 − 8 元,红色区是每单位最多亏的那一段
固定 10 單位80
固定名義 100040
固定風險 100100

結論固定數量和固定金額下,風險和距離成正比:距離翻倍,風險翻倍。固定風險法把距離的變化全壓到數量上,風險始終是 100。試一試:距離拖到 2,固定風險法買多少單位?答案:50 單位,名義 10000,這時要輪到名義上限和現金來攔。

什麼時候用

為交易系統選擇長期部位政策,或發現同樣份數的交易越來越危險時。

02操作步驟:說清固定物件,用兩個候選核算

給交易系統定部位政策時,按下面的順序做。

  1. 說清固定物件

    數量、名義金額還是損失預算。

  2. 用兩個候選核算

    價格與距離變化後比較計畫損失。

  3. 同一淨R序列的對照見第11節

    第11節用同樣六次−1R比較幾種部位政策,把入場優勢和部位政策分開檢驗。

選了固定風險比例,還要寫清「按哪個權益算」。固定風險比例會在權益下降時自動縮小預算;固定金額預算在虧損後佔權益的比例反而更高:

圖 3 · 虧損以後,固定金額佔權益越來越大,固定比例自動變小讀圖:拖滑桿把權益往下拖:上面一條是固定 100 佔權益的百分比,下面一條是按當前權益 1% 算的預算。

留意帳戶從 10000 虧到 8000,每筆還冒 100 元,和按 1% 冒險,差在哪?

教學假設 · 數字取自正文
固定 100 佔權益(%)1
1% 的預算(元)100

結論固定 100 在 8000 裡是 1.25%,越虧佔比越高;按當前權益 1% 算,預算隨權益一起降到 80。前提是每次下單前都用「當前」權益重算,而不是開戶時的數字。

容易犯的錯

每次投入10%資金,就說每筆風險只有10%或風險恆定。

03主案例演示:真實行情裡的四步帳戶情景

把三種方法放進真實行情。LTC 2024 年裡停損距離佔價格最窄和最寬的兩天,同一條退出規則:收盤買,停損放在 2 個 ATR 之外,10 天內碰到就賣,沒碰到拿滿 10 天。帳戶 10000,跟著四步看兩個候選在三種方法下的數量與風險,最後看結果。

圖 4 · 同一個幣的一窄一寬兩筆:三種方法冒的險差出一倍多讀圖:先按第 1 步到第 4 步,K線圖上會依次標出買入、停損和離場,下表逐行加進三種方法(手機上省去數量列)。單位:USDT。

留意把三種方法放進同一段真實行情、同一條退出規則裡,誰的計畫風險穩,誰的結果好,是不是同一回事?

第 1 步 · 兩個候選。A 6月10日收盤 79.66,ATR 2.54,停損距離 5.08,只佔價格 6.4%;B 7月7日收盤 62.05,ATR 3.83,距離 7.66,佔價格 12.3%。這是 2024 年裡最窄和最寬的兩天。第 2 步 · 固定數量和固定金額。都買 10 個:計畫風險 50.77 對 76.56。都投 1000:B 價格低反而買得多(16.11 個),停損又寬,計畫風險 123.33,超過了每筆 100 的預算。第 3 步 · 按當前權益 1%。A 時權益 10000,預算 100,買 19.69 個;A 虧完權益 9,900.03,B 的預算自動變成 99,買 12.93 個。兩筆計畫風險都在 100 附近。第 4 步 · 結果。A 6月18日最低 70.65 碰到停損,三種方法都按計畫虧;B 10 天沒碰停損,第 10 天收盤 71.38,每個賺 9.33。這一回固定名義合計賺得最多(+86.59),正因為它在 B 上冒了 123.33 的險,碰巧贏了。

55657585AB6/106/176/247/17/87/15A:6月10日收盘买 79.66,止损 74.58(红虚线),6月18日碰到止损(红圈)B:7月7日收盘买 62.05,止损 54.39,10 天没碰到,第 10 天收盘 71.38 卖(绿圈)55657585AB6/106/227/47/16A:6月10日收盘买 79.66,止损 74.58(红虚线),6月18日碰到止损(红圈)B:7月7日收盘买 62.05,止损 54.39,10 天没碰到,第 10 天收盘 71.38 卖(绿圈)
方法A 數量A 計畫風險A 結果B 數量B 計畫風險B 結果兩筆合計
固定 10 個10 個50.77−50.7710 個76.56+93.3+42.53
固定名義 100012.55 個63.72−63.7216.11 個123.33+150.31+86.59
當前權益 1%19.69 個99.97−99.9712.93 個98.99+120.64+20.67

真實行情:LTC/USDT 日線,現貨公開歷史資料(UTC)。挑出的片段,不代表機率,不承諾收益。規則事先寫死:挑 2024 年裡 2 × ATR14 佔收盤價最窄與最寬、的兩天,收盤買,停損 = 買入價 − 2 × ATR14,10 天內碰到停損按停損價賣(開盤已低於停損就按開盤),沒碰到按第 10 天收盤賣;數量按 0.01 個向下取整,未計手續費。帳戶 10000、三種方法為教學假設。

結論計畫風險看方法:固定數量 50.77 到 76.56,固定名義 63.72 到 123.33,只有 1% 法兩筆都在 100 附近。結果看行情:兩筆一虧一賺,誰合計賺得多取決於贏的那筆冒了多大的險。兩筆說明不了哪種方法更賺錢,第 11 節會用同一組淨 R 去比。

04換條件復盤:寫政策、連虧之後、算出的數量太小

把上面的材料放回三個時點。每一步只用當時知道的資訊。

圖 5 · 三個時點,三次選擇讀圖:頂上的方框是你當時知道的事,下面三支是三種做法。選完以後,三支的後果都會畫出來。

材料同圖 1~圖 3:帳戶 10000、每筆 1%。時點 3 的 0.37 個與最小單位 1 個是教學假設。評價只看當時的資訊。

時點 1 · 寫部位政策

你的規則是「每次投入資金的 10%」。帳戶 10000,這次停損距離佔價格 8%。

這筆的計畫風險怎麼寫?

提示:投入 10% 和風險 10% 是一回事嗎? 選一支,三支的後果都會畫出來。

固定比例會不會最終越虧越小所以不會破產?

數學上按比例縮小不代表能滿足最低數量、現金需求和行為限制;實際停機閾值往往早於餘額歸零。

05把本節方法留給實戰

照圖 1 寫清你的政策鎖住的是數量、金額還是風險,照圖 2、圖 4 用兩個候選核一遍計畫風險,照圖 3、圖 6 寫好權益更新與停機線。本節行動:部位政策必須寫明固定的究竟是什麼。

需要時再寫自己的行動卡(可選)
寫完自查

06再往深處想一步

展開:固定比例能擋住多深的回撤

固定風險比例會在權益下降時自動縮小預算,但並不保證回撤很小;連續虧損、跳空與關聯持倉仍會放大帳戶損失。本章第 11 節會用同一組淨 R 結果對比幾種政策,避免把不同市場樣本造成的差異誤認為部位方法本身的作用。

圖 6 · 按比例縮小,只是把停機線推後幾筆讀圖:拖滑桿改連虧筆數:橙線是每筆固定虧 100,綠線是每筆虧當前權益的 1%,紅虛線是事先寫好的停機線。

留意固定比例「越虧越小,永遠虧不完」,那它能擋住多大的回撤?

教學假設 · 停機線 7000 為示例
5,0007,0009,000停机线 7,000固定 100当前权益 1%01020304050连亏笔数5,0007,0009,000停机线 7,000固定 100当前权益 1%01020304050连亏笔数
固定 100 後的權益9,400
1% 後的權益9,414.8

結論六連虧只差 14.8 元;到停機線,固定 100 用了 30 筆,1% 用了 36 筆。按比例縮小讓帳戶永遠不歸零,但回撤照樣會深,真正讓你停下的是事先寫好的停機線、最小下單單位和現金需求。

圖 4 那兩筆也是同一個道理:它們只說明每種方法冒了多大的險,說明不了哪種更賺錢。要比較政策,就把同一串淨 R 結果分別套進去,其餘條件都不動。

部位政策必須寫明固定的究竟是什麼:數量、金額,還是碰到停損時虧多少。只有最後一種讓每筆的計畫損失保持一致。
想再想一想?展開問題與筆記(可選)

你現在的部位規則,是「每次買多少」「每次投多少」,還是「每次最多虧多少」?找最近兩筆停損距離差得最多的交易,按你的規則算一下它們的計畫風險各是多少。

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展開參考思路

照圖 1 先認清自己鎖住的是哪個數;照圖 2 的辦法,把兩筆的數量乘停損距離,算出計畫風險。如果兩筆差了一倍以上,說明你的規則沒有管住風險,考慮改成按當前權益的固定比例,並照圖 6 另寫一條停機線。