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第 10 章目錄 · 14 節本章產物:優勢來源診斷表
第 10 章 第 2 節·約 14 分鐘

資訊優勢:合法邊界在哪,普通人還剩多少?

先寫下你的第一反應 · 30 秒

群裡有人說:「我朋友在那家公司,下週要公佈一個大訊息,趕緊上車。」你會怎麼做?寫一句話就行。

只存在你自己的瀏覽器裡。學完這節,課末會把它拿出來跟你對一下。
Snow
本節結論

資訊優勢分三層:沒公開的內幕和搶客戶單子,碰了是違法;自己花錢花力氣查到的,合法,但貴,機構做得比你好;剩給個人的,是公開了卻沒幾個人細讀的東西,加上你自己行業裡的一手常識。訊息傳到你手機上,多半已經是很後面的那一手,價格早動過了。

小白理解:理由裡寫著「我知道一個訊息」的單子,先問兩句:這訊息合法嗎?它到我這兒是第幾手?答不上第二句,就當自己沒有資訊優勢。

一
合法邊界

資訊分三層,只有下面兩層能用

資訊優勢的錢,是沒拿到訊息、還按舊價格成交的人付的。問題是你拿到訊息的方式。

最上面一層碰都別碰。公司、監管、交易對手那邊還沒公開、又足以影響價格的事,叫內幕資訊,拿它交易或者傳給別人去交易,是違法的。替客戶下單的人先給自己下一筆,叫搶先交易,也是違法的。群裡「我朋友在那家公司」這種話,要麼是真內幕,你碰了就是違法;要麼是假的,你就是被拉來接手的人。兩頭都沒有你的錢。

資訊的三層示意
没公开的内幕、抢客户的单子 违法。不是优势,是风险 花钱花力气查到的:调研、自建数据、专业终端 合法,但贵。机构做得更快更全 公开了没人细读的:规则原文、日程表、你本行业的常识 合法,便宜,量小,个人还剩的就在这一层

讀圖:越往上越值錢,也越危險或越貴。個人能踏實站的只有最下面一層,而這一層的錢不多,常常只夠讓你少犯錯,不夠讓你賺快錢。

二
第幾手

一條公開訊息,到你手裡時價格動了多少

合法的公開訊息也有先後。事發現場的人最早知道,然後是記者和專業終端,再是新聞推送,最後是群聊和短影片。每過一手,價格就把訊息消化掉一截。

訊息的傳遞鏈示意
现场 专业终端 新闻推送 群聊、短视频 价格已经消化的部分 剩给后面的 到你手里时,剩下的那一截,还要先付成本、先扛跳空

讀圖:你在鏈條的最右邊。能比的不是誰先看到推送,而是你知不知道自己在第幾手,剩下的那一截還值不值得做。速度這件事你比不過機構,第 09.09 節算過。

三
真實日線

人人都知道「要出事」的那個週末

推演:週末之前,你拿著「人人都知道」的訊息原油期貨日線 · 後面先蓋住

2024 年 10 月初,中東局勢升級,公開報道天天在說:一方遭到導彈襲擊,正在準備報復,可能打對方的石油設施。原油從 9 月底的 68 左右漲到 10 月 7 日收 77.14。10 月 14 日晚,一家大報報道「報復不打石油設施」,第二天原油收 70.58。10 月 25 日週五收 71.78,人人都知道報復就在眼前,打哪裡還不知道。週五收盤你選:

算例:一張合約過一個週末(1,000 桶,示範,不是買賣建議)

行情是真實日線,按收盤、開盤價計算,不含手續費。只講資訊怎樣進入價格,不評論事件本身。

「人人都知道要出事」不是資訊優勢,那是價格裡已經有的東西。真正決定輸贏的那一條,週六才出來,所有人同時看到。週末你下不了單,能做的只有週五先想好過不過週末。
四
個人還剩什麼

最下面那一層,怎麼用

規則原文

合約什麼時候到期、怎麼交割、保證金什麼時候調、交易時間怎麼排。全公開,可很多人只看二手解讀。讀原文常常能讓你避開一次被動(第 09.06 節)。

日程表

資料公佈、會議、到期、節假日休市。什麼時候會有訊息,是公開的。知道哪天會跳,比猜跳向哪邊有用:可以先減倉,或者乾脆不過那一天。

本行業的常識

你在物流、化工、養殖、零售幹過很多年,有些季節規律、行業習慣,外人要翻很久才知道。前提是隻用公開的和你自己的經驗,公司沒公佈的資料不能碰。

這三樣都不太能讓你「先人一步賺快錢」,它們多半是讓你少挨一刀。對個人來說,資訊這一類最實在的用法,是防守。


2
成立條件

什麼時候資訊還算你的優勢

  • 來路合法:公開渠道,或者你自己的經驗和觀察。說不清來路的,一律按沒有算。
  • 價格還沒反應:你能說出價格現在是按什麼舊看法定的,你的訊息哪裡不一樣。說不出,多半已經在價裡。
  • 週期要配得上:訊息幾天就被消化,你的單子就別拿成幾個月的理由。反過來,慢慢才被人讀懂的規則和行業常識,才配得上幾周以上的週期。
  • 大事件前後有跳空:週末、休市、公佈時刻,你根本來不及按訊息成交。這時資訊優勢讓位給部位大小。
3
落地動作

理由裡有「訊息」,計畫單多寫兩格

  1. 來路:公開渠道的名字類別(公告、規則原文、日程、新聞),或者「我的行業經驗」。寫不出就是「來路不明」。
  2. 第幾手:這條訊息出來多久了,價格在那之後動了多少。動了一大截的,別按資訊優勢下單。

優勢來源診斷表第 2 欄選了「資訊」的辦法,第 3 欄要寫出「誰還不知道」。寫不出,改選「說不清」。

來路不明的「內部訊息」,不做,也不轉發。真是內幕,碰了違法;是假的,你就是接手的人。
4
檢驗方法

月底翻一次記錄

  1. 數一數理由裡寫了「訊息」「聽說」「新聞」的單子有幾筆,各是第幾手(訊息出來之後價格已經動了多少)。
  2. 把這些單子和別的單子分開算扣成本後的淨 R。訊息單那組更差,說明你在鏈條末端付錢。
  3. 數一數這個月有幾筆是靠日程表或規則原文躲開的(減了倉、沒過週末)。這一項是資訊在你身上真正起作用的地方。
5
常見誤讀與反例

這幾種用法是錯的

「我訂了付費訊息,就有資訊優勢了」

你能買到的,機構也買得到,而且更早、更全。付費讓你少落後一點,不會讓你領先。

「訊息是真的,所以這筆該賺」

訊息真不真是一回事,價格裡有沒有是另一回事。10 月初「可能打石油設施」是真擔心,價格先漲了一成多;到 10 月 25 日那個擔心大半已經被一條報道拿走了。

反例:群裡的「朋友在公司」

小周(示意人物,按常見做法概括,不是真人真事)在群裡看到「下週公佈併購,內部訊息」,借錢滿倉買進。訊息是假的,發訊息的人早在高位賣給了像他這樣的人。就算訊息是真的,他也是在拿內幕交易,查起來他一樣跑不掉。

30 秒自測

考怎麼用,不考誰說的

1. 下面哪一種,是個人能踏實用的資訊優勢?

第一種違法;第三種五分鐘對機構來說已經很晚;規則原文公開、便宜,很多人不讀,這才是個人那一層。

2. 一條大訊息上午出來,你下午才看到,價格已經漲了一截。按這一節先問:

真不真要問,可就算是真的,價格也已經消化了一截。先算剩給你的那部分。

3. 週五收盤前,人人都知道週末可能出大事,方向誰也不知道。你手上有部位,最合理的是:

決定輸贏的訊息週末才出來,所有人同時看到,你還下不了單。能控制的只有週五的部位。
+
手冊已經講過

要補基礎,看這兩節

本課講交易思想和決策方法,不提供買賣訊號,也不承諾收益。文中行情都是歷史日線,用來說明道理,不代表以後會怎麼走。