共识先活下来：仓位、回撤与杠杆·第 94 篇·约 4 分钟读完

仓位大小，要看这笔错了会伤你多深

1要点

仓位先看最多能亏多少，再看能买多少。小白理解：同样买 1000 股，止损远近一变，真正会痛的金额也跟着变。

2它在说什么

很多人先看熟悉的手数，再把止损塞进去。这样做，仓位看着稳定，风险却在偷偷变化。仓位大小要从最坏结果倒推：账户能承受多少，入场到失效点有多远，最后才算出数量。

场景：小赵账户有 100000 元，规定一笔最多亏账户的 0.5%，所以风险预算是 500 元。入场价到止损价相差 2.5 元，数量上限是 500 ÷ 2.5 = 200 股。若仍按熟悉的 1000 股下单，触发止损会亏 2500 元，已经是预算的 5 倍。

仓位不是信心的音量旋钮。它只是把每单位风险乘起来。止损距离扩大，数量就该变小；价格波动更急，实际成交还可能比计划差，所以预算要留一点滑点空间。只看手数，会把不同交易伪装成同一种风险。

同一账户，200 股把风险压在 500 元，1000 股会放大到 2500 元

先算会亏多少

账户 100000 元，风险预算 500 元，止损距离 2.5 元时数量上限为 200 股。

金额风险倒推仓位的三步

先定损失，再定数量

小赵可以先在订单卡写三行：账户风险预算 500 元、止损距离 2.5 元、数量 200 股。下单前再检查实际止损是否改变。只要止损距离变成 5 元，数量就要重新算，不能因为已经看好方向就沿用 200 股。

同一品种在不同时间的止损距离不一样，仓位自然也不会一样。价格离关键位置远，数量就少；关键位置近，也要确认滑点和成交条件。仓位表不是为了追求每次买得一样多，而是让每次承受的错误代价接近。

实际成交还会把理论数字推开。买卖价差、手续费和滑点都要从预算里预留，不能把风险预算全拿来计算价格差。下单卡上把成本留白，成交后再把实际费用记回风险表。这样做会少拿一些，却能让账上的亏损更接近下单前的估计，也能及时发现某个品种不适合当前的止损距离。

下单界面显示的数量只是最后一格。真正要复核的是失效位置、距离、可成交数量和账户已有风险。若订单被部分成交，剩余数量要重新看总风险，不能把原计划当成已经完整执行。这样复盘时也能分清，亏损来自判断，还是来自下单过程。

每笔下单先写风险预算，再用数量 = 风险预算 ÷ 每股到止损的距离倒推数量；数量向下取整，并给滑点留余量。若止损距离改变，必须重算，禁止用固定手数代替金额风险。小白理解：先定错了会痛多少，再决定手里拿几股。

检查动作：翻最近 10 笔交易，补出每笔的风险预算、止损距离和实际数量；把实际亏损超过预算的交易圈出来，写明是数量算错、滑点超出，还是执行时移动了止损。

想把这条练成习惯，按下面的技能和课节学。点技能名回学习地图看它的前后位置。

账户 100000 元、单笔风险预算 500 元，止损距离从 2.5 元变成 5 元时，数量该怎么改？

看答案与解析

答案：D。风险预算 500 元除以 5 元止损距离，数量是 100 股。止损变远后沿用 200 股，会把计划风险放大。

交易心法专栏只讲方法与机制，不构成投资建议，不推荐任何品种，不给点位，也不保证照做就能赚钱。文中的数字是举例，请按自己的账户和打法调整后再用。