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第 13 章目錄 · 12 節本章產物:生存底線條款卡
第 13 章 第 6 節·約 17 分鐘

有諾貝爾獎得主坐鎮也會爆倉:LTCM 1998 年的教訓在哪

先寫下你的第一反應 · 30 秒

一盎司黃金能換幾桶原油,這個比值八年裡平均在 10 左右。2008 年 10 月,它幾周之內衝到了 11 附近。你覺得它早晚會回到 10。你打算用幾倍去押?為什麼?寫一句就行。

只存在你自己的瀏覽器裡。學完這節,課末會把它拿出來跟你對一下。
Snow
本節結論

LTCM 的交易大多押「價差會回到常態」,單看每一筆都算得很清楚。毀掉它的是三樣東西疊在一起:二十多倍的槓桿,很多家機構在做同一筆,價差在回去之前先拉得更開。它看對了很多次,只要一次沒扛住,就出局了。

小白理解:別隻問「它早晚會不會回去」。先算「回去之前它再拉開一倍,我還在不在」。算下來不在,倍數就降,降到在為止。

一
事件

四年時間,從最聰明的基金到被銀行接管

LTCM 全名長期資本管理公司,1994 年成立,合夥人裡有華爾街最會做債券套利的交易員,還有兩位學者默頓和斯科爾斯,他們 1997 年拿了諾貝爾經濟學獎。頭兩年回報很高,外面的人排隊想把錢交給他們。

1998 年 8 月,俄羅斯國債違約。全世界的錢一起往最安全的債券裡躲,安全的越來越貴,不那麼安全的越來越便宜。LTCM 押的正好是「兩者的差距會縮小」,結果差距一路拉大。幾個星期,基金虧掉了大半。9 月下旬,紐約聯儲出面,組織十幾家銀行注資接手,避免它一次性甩賣拖垮更多人。

LTCM 時間線按公開報道整理,示意
1994成立,做债券之间的价差合伙人里有两位后来的诺奖得主 95-96回报很高,每年都很稳越赚越有底气,仓位越做越大 1997年底把一部分钱退给投资人本金少了,仓位没减:杠杆更高 98.8俄罗斯国债违约,钱都去买最安全的债它押「会缩小」的价差,一路拉大 98.9几个星期亏掉大半同样仓位的机构一起砍仓,价差更开 98.9 底纽约联储出面,十几家银行注资接手合伙人自己的钱几乎亏光 之后两年里清盘。很多押的价差后来确实收窄了

讀圖:前三年每一步都像在證明他們對。最後那一年,價差確實後來回去了不少,可回去的時候,基金已經不在了。

二
概念一

押「會回去」的交易,怎麼賺,怎麼虧

這類交易叫收斂交易:兩個本該差不多的東西,價差拉開了,就買便宜的、賣貴的,等價差回到常態時兩頭平掉。它平時賺得很穩,每次賺一小段;虧的時候,是價差在回去之前先拉得更開。

回去的那一天也許會來,問題是你等不等得到。

價差:多數時候回去,偶爾先拉開示意
常态 拉开了,进场 多数时候:回去,赚一小段 偶尔:先拉得更开 后来也回去了你还在不在,看倍数

讀圖:綠線是你平時看到的樣子,一次次賺。紅線很少見,它最後也回到了常態,可中間那一段拉開,夠把用大倍數的人先送出去。

三
概念二、三

槓桿把「拉開一點」變成出局,擁擠讓它拉得更開

收斂交易一筆賺得很薄,想賺得多,只能把倍數加上去。兩條腿各用 L 倍,價差往不利方向走大約 1 ÷ L,本金就沒了。按公開報道,LTCM 1998 年初的槓桿在二十幾倍,價差拉開幾個百分點就夠它受的。

價差再拉開多少,本金就沒了示意,兩條腿各用這個倍數
1 倍约拉开一倍 5 倍约两成 25 倍约 4%LTCM 当年在这一档附近

讀圖:條越短,能扛的拉開越少。二十五倍那一格,價差拉開 4% 並不稀奇,平時沒出事,是因為價差碰巧沒往那邊走遠。

第三樣是擁擠。LTCM 賺錢的路子被很多銀行和基金學去了,大家手裡拿著差不多的部位。價差一拉開,所有人一起虧、一起被追保證金、一起被迫平倉,平倉就是在把價差往更開的方向推。09.04 講過被迫交易的人不挑價格,這裡是一群人同時被迫。

同一筆交易的人,一起把價差推開示意
价差拉开 大家一起亏 被追保、被迫平 平仓就是反向买卖把价差再推开

讀圖:一個人做這筆交易,拉開了他自己扛。一群人做同一筆,拉開以後每個人的平倉,都會變成別人的虧損。這個圈轉起來,價差可以拉到遠超「歷史上最開」的地方。

推演:金油比到了 11,押它回到 10?黃金、原油期貨日線算出的比值 · 10 月 17 日之後先蓋住

金油比 = 黃金收盤價 ÷ 原油收盤價,每週取一個點。2000 年 9 月到 2008 年 8 月,它平均在 10 左右,八年都在 6 到 15 之間。2008 年 10 月 17 日這周,它從夏天的 6.5 左右衝到了 10.93(這天黃金收 785.1,原油收 71.85)。一個人(示意人物,按常見做法概括)押它回到 10,用五倍。接下來幾個月,你選:

押比值回落的示意做法:多原油、空黃金,兩條腿金額一樣大,各是帳戶的五倍(一倍那本賬各是帳戶的一倍)。按收盤價算,不計保證金利息和換月成本,帳戶虧光以後記為零。只用來演示槓桿和收斂交易,不是買賣建議。

算例:押比值回落,兩條腿怎麼算

帳戶 1 萬。10 月 17 日收盤做:多原油 5 萬(71.85),空黃金 5 萬(785.1)。那時比值 10.93。

  1. 11 月 19 日:原油 53.62,跌了 25.4%,多原油這條腿虧 5 萬 × 25.4% ≈ 12,690;黃金 735.9,跌了 6.3%,空黃金這條腿賺 5 萬 × 6.3% ≈ 3,130。合計虧約 9,550,帳戶虧掉九成五。比值 735.9 ÷ 53.62 ≈ 13.7,只比進場時高了兩成五。
  2. 11 月 20 日:原油 49.62,黃金 748.6,合計虧約 13,150,比 1 萬本金還多,帳戶已經虧穿。
  3. 12 月 19 日:原油 33.87,黃金 836.4,比值 24.7,比進場時高了一倍多。這時候押的人早就不在了;就算只用一倍(兩條腿各 1 萬),也虧掉了將近六成。

粗算的辦法:兩條腿各用 L 倍,比值往不利方向走 1 ÷ L 左右,本金就差不多沒了。五倍,兩成多一點就夠。

比值後來確實從二十幾往回走了。可它先翻了一倍多,五倍的人在比值才高了兩成多的時候就出局了。「早晚會回去」幫不了他。

2
成立條件

什麼時候「會回去」的交易最危險

  • 平時越穩,越危險。收斂交易一年裡大部分時間在賺小錢,回撤很小,人就會覺得風險小,倍數越加越高。LTCM 就是這樣。
  • 大事一來,常態就不算數了。俄羅斯違約、2008 年金融危機這種時候,大家都在搶現金、搶最安全的東西,過去八年的區間沒有約束力。
  • 做的人越多越危險。一個人押價差迴歸,拉開了他自己扛;很多人押同一筆,拉開時大家一起被迫平倉,越平越開。
  • 對個人也一樣,只是規模小:配對交易、跨期、跨品種套利、「跌多了總會反彈」、網格,本質都是在押回歸。
3
落地動作

押「會回去」的單子,計畫單多寫一行:再拉開一倍,我還在不在

凡是理由裡有「會回去」「偏離太多」「跌多了」的單子,下單前多寫一行:

  1. 現在偏離常態多少,就假設它在回去之前再偏離這麼多。比值從 10 到了 11,就按到 12 算;從 10 到 13,就按到 16 算。
  2. 按這個算,帳戶虧多少。超過生存底線條款卡第 2 條的單筆上限,就降部位。
  3. 同一個主題的單子(比如幾筆都在押「恐慌會過去」),按條款卡第 6 條合在一起算一筆;倍數按第 5 條,不因為「兩頭對沖」就放寬。
寫不出「再拉開一倍會虧多少」,這筆不下。兩條腿對沖的單子,倍數上限和單邊單子一樣算,別把對沖當成沒有風險。
4
檢驗方法

月底翻一次記錄

  1. 挑出這個月所有理由裡有「會回去」的單子,數一數有幾筆寫了「再拉開一倍」那一行。目標是全部寫了。
  2. 這些單子裡,有幾筆是價差先拉得更開、你被迫在不利的位置平掉的。有一筆,就回去看當時的倍數。
  3. 把同一個主題的單子合在一起,看合計最多虧過多少,有沒有超過條款卡第 6 條。
5
常見誤讀與反例

這幾種用法是錯的

「LTCM 是模型算錯了,換個更好的模型就行」

他們押的很多價差,後來確實收窄了,方向不算錯。錯在沒給「回去之前先拉開」留出餘地,又把倍數加到二十多倍。模型再好,也算不出一群人同時被迫平倉那幾個星期。

「兩頭對沖,風險很小,可以多加槓桿」

對沖掉的是兩樣東西一起漲跌的部分,剩下的價差照樣會動,而且在最壞的時候動得最大。本節推演裡兩條腿對沖,五倍照樣在幾周裡虧光。

反例:「金油比偏離太多,早晚會回來」

2008 年 10 月押金油比回到 10 的人(示意人物,按常見做法概括),看的是八年都在 6 到 15 之間的歷史,結論聽上去很有根據。12 月這個比值到了 24.7,比八年裡最高的一週還高六成多,到 2009 年底也沒回到 10。他用五倍,11 月就出局;就算一倍,也要扛一段虧掉七成多的日子。

30 秒自測

考怎麼用,不考誰說的

1. 你想押一個價差迴歸,它現在偏離常態兩成。下單前最該算的是:

回去過幾次說明不了這次會不會先拉開。先算拉開一倍你還在不在。

2. 你手上三筆單子:做多原油、做多銅、做多一個股指,理由都是「恐慌快過去了」。按條款卡怎麼算?

同一個理由,錯的時候會一起錯。合在一起算,才知道真正冒了多大的險。

3. 一個兩頭對沖的交易,三年來每個月都賺,最大回撤很小。你想把倍數從兩倍加到十倍。該怎麼想?

收斂交易平時就是穩的,LTCM 前幾年也是。十倍的兩條腿,價差拉開一成就夠出局。出問題的時候往往來不及減。
+
手冊已經講過

要補基礎,看這三節

本課講交易思想和決策方法,不提供買賣訊號,也不承諾收益。文中行情都是歷史日線,用來說明道理,不代表以後會怎麼走。