第 12 章目錄 · 10 節
- 12.01日線的理由配 5 分鐘的停損:週期錯配怎麼查?
- 12.02進場看基本面、離場看技術面:理由和退出必須同源嗎?
- 12.03部位大小和你的把握程度對得上嗎?
- 12.04持有期、成本和預期空間算得過來嗎?
- 12.05做多的理由同時也能當做空的理由?識別雙向解釋
- 12.06理由越多越可靠嗎?多個理由疊加的陷阱
- 12.07事前驗屍:假設這筆交易已經虧了,最可能是什麼原因?
- 12.08紅隊檢查:請人專門來反駁你的交易計畫
- 12.09理由沒了就該走:理由失效和停損價,哪個先到聽哪個
- 12.10本章演練:用自洽檢查表審一份完整交易計畫
第 12 章 · 10 節 · 約 2.5 小時
邏輯自洽檢查:交易計畫裡的矛盾
寫完計畫先別急著下單。把理由、停損、視窗、部位、目標、出場兩兩對一遍,打架的地方先改,改不了就別下。
先說結論
一份計畫,每一格單看都像樣,放在一起常常互相打架:周線的理由配了 15 分鐘的停損,主觀感覺下了三倍的倉,五條理由其實押的是同一件事,出場裡沒有一條管得到進場理由。下單前把這些格子兩兩對一遍,打架的地方先改,改不了就別下。
小白理解:寫完計畫,別急著下單,拿九個問題挨個問自己一遍。哪一問答出來是矛盾的,先改那一格。
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本章要解決的問題
三個問題,學完要答得上來
1我這份計畫裡,理由、停損、視窗、部位、目標,是按同一個鍾、同一份把握寫的嗎?
2我寫的幾條理由,是幾份獨立的證據,還是同一件事說了幾遍?哪一條反過來也說得通?
3假設這筆已經虧了,最可能是因為什麼?理由沒了、價格還沒碰線的那一天,我按什麼走?
2
學完能做什麼
落到你下一筆單的計畫上
- 查出週期錯配:理由是哪個鍾,停損和視窗就按哪個鍾定,部位跟著縮。
- 給每條理由配一條自己的出場,價格線只當兜底的風控線。
- 按證據定部位上限,按把握下上限的幾成;把握降了,部位跟著降。
- 算清成本、目標和視窗,劃掉兩頭都說得通的理由,把押同一件事的理由併成一條。
- 開倉前做一次事前驗屍和紅隊檢查;理由失效那天就走,不等價格。
3
先看一遍怎麼查
矛盾高亮:一份看著很完整的計畫
下面是一份示意計畫,品種和數字都是編的,不是買賣建議。點「查下一項」,看檢查表一項一項查過去:被查的格子會亮起來,打架的標紅,有毛病但不致命的標黃,旁邊寫清楚為什麼、哪一節專門講。查完再切到「改過以後」,對比同一份計畫改了哪幾格。
矛盾高亮示意計畫 · 逐項查
第 11 章教你把一筆單寫成一條鏈。這一章拿著這條鏈,回頭查計畫裡別的格子跟它對不對得上。單看每一格都沒錯的計畫,合在一起照樣可能是一份虧錢的計畫。
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節目錄
10 節:先查格子之間打不打架,再請人來挑刺,最後整份審一遍
- 12.01日線的理由配 5 分鐘的停損:週期錯配怎麼查?以太坊 2023 年 11 月 9 日:同一個日線理由,5 分鐘、4 小時、日線三條停損,誰撐過了四周
- 12.02進場看基本面、離場看技術面:理由和退出必須同源嗎?A股 2024 年 9 月這一輪:政策進均線出、政策進政策出、突破進政策出,到 2025 年 6 月底各是什麼賬
- 12.03部位大小和你的把握程度對得上嗎?AVAX 2025 年 1 月:一週跌兩成、壞證據出現,加倉、不動、按卡走三種賬
- 12.04持有期、成本和預期空間算得過來嗎?LTC 2025 年 4 月 11 日:一天、五天、三週三份計畫,扣成本的賠率、目標離視窗幾倍、歷史上到過幾成
- 12.05做多的理由同時也能當做空的理由?識別雙向解釋GME 2024 年 5~6 月:「公司賣股票」四次見報,漲跌各兩次,事後各有說法
- 12.06理由越多越可靠嗎?多個理由疊加的陷阱DOGE 2022 年 11 月 1 日:訊息、突破、熱度、借錢做多四條理由,一週之內一起倒
- 12.07事前驗屍:假設這筆交易已經虧了,最可能是什麼原因?XRP 2025 年 7 月 22 日:法規落地後的多單,先驗屍找出兩條沒對策的壞路徑,再看第二天板塊一起跌
- 12.08紅隊檢查:請人專門來反駁你的交易計畫原油 2019 年 6 月 20 日無人機被擊落:一份多單、四條紅隊反駁,哪兩條必須改
- 12.09理由沒了就該走:理由失效和停損價,哪個先到聽哪個SUI 2025 年 5 月 22 日鏈上最大的交易協議被盜:理由線先到、價格只跌一個點,走、等、補三種賬
- 12.10本章演練:用自洽檢查表審一份完整交易計畫黃金 2013 年 8 月 27 日等空襲的那幾天:一份四條理由的多單,九項逐個審,再比原計畫、改過的計畫和不做
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本章產物
邏輯自洽檢查表
下單前填,約 6 分鐘;到期後回來 1 分鐘
把計畫的幾格填進去:理由和它們的週期、押的是哪件事、各自的失效條件,視窗、停損、目標、成本,證據和把握,事前驗屍和紅隊。表會自動把九項逐一對一遍,打架的標紅,有毛病的標黃,告訴你先別下、改了再下,還是可以按計畫下。被攔下的單子也記一筆,到期後回來寫它本來會怎樣,月底比一比攔下的和做了的。
本章怎麼檢查自己學會了
開倉前過一遍自洽檢查表。一個月後把單子分成三組:被檢查表攔下的、改了再下的、照原樣下的。被攔下的那組,到期後按原計畫算一下本來會是多少 R。三組的平均結果放在一起比:攔下的那組要是本來也虧得多,這張表就在替你省錢。
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和手冊的分工
手冊已經講過的,這裡不重講
怎麼先選決策週期、多個週期衝突時怎麼取捨、邏輯失效點和執行停損點是什麼關係、多個理由為什麼會一起失效、同伴評審怎麼做,交易員訓練手冊講過定義和做法。這一章只講上一層:把這些放進同一份計畫裡,格子和格子之間怎麼查矛盾。
本課講交易思想和決策方法,不提供買賣訊號,也不承諾收益。文中行情都是歷史日線,用來說明道理,不代表以後會怎麼走。