第 12 章目錄 · 10 節

第 12 章第 8 節·約 14 分鐘

紅隊檢查：請人專門來反駁你的交易計畫

先寫下你的第一反應 · 30 秒

你把交易計畫拿給一個朋友看，他挑了三條毛病。你會怎麼處理這三條？寫一句就行。

只存在你自己的瀏覽器裡。學完這節，課末會把它拿出來跟你對一下。

本節結論

紅隊檢查，是請一個人專門挑你計畫的刺，他不負責給方向，只負責找漏洞。挑出來的刺分兩種：一種說你看錯了方向，你可以駁回，但要寫出憑什麼；另一種說你的計畫自己打架，週期、部位、出場對不上，這種沒法駁回，只能改。每一條都要有回應，不回應的反駁等於沒聽。

小白理解：找一個不同意你的人看計畫。他說「你看錯了」，你可以不認，但得寫下理由；他說「你這幾格對不上」，就改。

一

兩種刺

攻方向的可以駁，攻自洽的只能改

紅隊的反駁，分兩堆示意

讀圖：方向的事，誰也說不準，你有權堅持；計畫打架是你自己的事，跟市場怎麼走無關，堅持它沒有意義。

紅隊最怕兩種變形。一種是找了個跟你觀點一樣的人，越聊越確定（手冊 t13-14 講過同伴評審怎麼防互相強化）。另一種是聽完了點點頭，計畫一格沒動。所以規矩要定死：紅隊寫下每一條反駁，你對每一條寫「接受，改了哪一格」或者「駁回，因為……」。

找不到人，就自己當紅隊：隔一晚，假裝你是這筆單的對手盤，照著檢查表九項一項一項挑。這和第 12.07 節的驗屍不一樣，驗屍問「它會怎麼虧」，紅隊問「你的計畫哪裡站不住」。

二

真實推演

一份原油多單，四條反駁

2019 年 6 月 20 日，伊朗擊落了一架美國無人機，原油當天收 56.65，一天漲了五個多點。一週前阿曼灣剛有油輪遇襲。有人這天收盤做多，計畫寫的是（示意人物，示範價位，不是買賣建議）：

理由衝突在升級，海峽可能出事，供應會緊。
視窗拿三個月，目標 66。
停損收盤跌破 52 就走。
部位1 份。證據：主觀感覺，「這次很明顯」。

他請了一個不看多的朋友當紅隊，朋友寫了四條：

	紅隊的反駁
1	衝突升不升級，一兩週就見分曉，你卻拿三個月。到時候沒打起來，後面兩個多月你拿的是什麼理由？
2	證據是主觀感覺，這一級上限四分之一份，你下了一整份。
3	美國自己的產量在創新高，庫存也不低，供應沒那麼容易緊。
4	貿易摩擦在拖累需求，一條壞訊息就能把油價打下來。

推演：哪幾條他不改計畫就說不過去？原油期貨日線 · 6 月 20 日之後先蓋住

你選：

原油用期貨連續合約日線。兩週按 10 個交易日算；停損按收盤價判斷、按收盤價成交，不扣成本。

駁回不丟人，不回應才丟人。寫下「我不認，因為……」，一個月後翻出來對賬，你會知道自己的「因為」靠不靠得住。

成立條件

什麼時候紅隊才有用

紅隊要真的不同意你，或者至少願意裝作不同意。找跟你一樣看多的人，只會多一個人給你壯膽。
紅隊只挑刺，不給替代方向。他一開始給方向，就成了另一份計畫，你們會變成爭誰對。
時間要在下單前，而且留出改的時間。收盤前五分鐘拿給人看，改不了，看了也白看。
大部位、新品種、新方法的單子必須過紅隊；小的常規單，用檢查表自己過一遍就夠了。

落地動作

檢查表第 8 項：最強的一條反駁，和你的回應

在邏輯自洽檢查表的紅隊欄，寫下紅隊最強的那一條反駁。
選回應：「接受，改了」並寫改了哪一格；或者「駁回」並寫憑什麼。
反駁要是指出兩格打架，回頭看檢查表第 1 到 6 項有沒有標紅，標紅的先改。

沒寫回應的反駁，按「接受」處理：在你改完之前，這筆不下。

檢驗方法

月底翻一次記錄

過了紅隊的單子有幾筆？每筆有幾條反駁被接受、幾條被駁回。
被駁回的那些反駁，事後看哪幾條說中了。說中的多，下次對那一類反駁少駁一點。
接受了反駁、改過計畫的單子，平均每筆虧損比沒改的小了多少。

常見誤讀與反例

這幾種用法是錯的

「紅隊說得對的都要聽」

攻方向的反駁，聽了也只是換一種猜測。你可以駁回，只要寫清楚憑什麼，並且月底對賬。要全聽，你一筆單都下不了，因為任何方向都能找到反對的理由。

「紅隊就是找人唱反調」

唱反調只給結論，紅隊要給的是能對上計畫某一格的漏洞。「我覺得會跌」不算一條反駁；「你理由的鐘是兩週，視窗是三個月」才算。

反例：請了紅隊，只挑愛聽的回

一種常見的情形：一個人在群裡貼出計畫請大家挑刺，七八個人回了，他只回復了說他看對的那幾條，挑刺的一概「再看看」。這筆後來虧了，原因正是一個沒被回覆的反駁說過的那條。紅隊給了，他沒用。

30 秒自測

考怎麼用，不考誰說的

1. 下面哪一條是攻自洽的反駁？

2. 紅隊說「需求在變差，你可能看錯了」，你不認同。該：

3. 找紅隊，最合適的人是：

手冊已經講過

要補基礎，看這三節

t13-14同伴評審與防止相互強化偏見 t6-17模型之間的重疊與衝突處理 t5-10事件驅動行情與常態行情

本課講交易思想和決策方法，不提供買賣訊號，也不承諾收益。文中行情都是歷史日線，用來說明道理，不代表以後會怎麼走。