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第 01 章 第 3 節·約 16 分鐘

風險和不確定性有什麼區別?奈特的劃分對交易有什麼用

先寫下你的第一反應 · 30 秒

你想知道一個品種「最壞一天能跌多少」。你會怎麼估?寫一句就行。

只存在你自己的瀏覽器裡。學完這節,課末會把它拿出來跟你對一下。
Snow
本節結論

風險是結果不知道,但大概會有哪些結果、各有多常見,能從大量同類記錄裡量出來。不確定性是連這個都量不出來。交易裡兩樣都有:能量的那部分用數字管,停損多遠、部位多大;量不出來的那部分只能用結構管,部位上限、少用槓桿、留著現金。

小白理解:按歷史波動算出來的停損和部位,管的是平常日子。再給自己定一條上限:哪天停損失靈,這筆也虧不垮你。

一
先分清

骰子和大霧,是兩種不知道

擲一顆骰子,你不知道下一把是幾,但你知道只有六種結果,每種差不多六分之一。這叫風險。經濟學家奈特在一百年前就把它和另一種不知道分開了:開車進了大霧,你連前面有幾條岔路都不知道,更別說每條多常見。這叫不確定性。

交易裡的日常漲跌,有點像骰子:幾千天的記錄擺在那,平時一天晃多少,能量得出來。可市場時不時會把你帶進大霧:一個從沒出現過的事件,一條新規則,一個所有人同時要賣的日子。這種日子,過去的記錄裡沒有它的樣本。

風險能量,不確定量不出來示意
风险 有哪些结果、多常见,量得出 不确定性 连有几种结果都不知道 同一个市场,平常是骰子,有些日子是大雾

讀圖:左邊你可以算:玩一千把,大概會出現多少次六。右邊你算不了,因為你連題目都不全。

二
真實推演

按過去一年量出來的「最壞」,裝不下這一天

推演:2020 年 3 月 11 日,以太坊以太坊日線 · 後面先蓋住

以太坊 3 月 11 日收在 194.61。你翻了過去一年的日線:平常一天晃 4% 上下,最差的一天跌了 17.6%。你拿著一筆多單,停損放在下方 8%。明天最壞會怎樣?

那一天全球市場都在找現金,以太坊一天之內跌掉四成四,盤中一度接近腰斬。過去一年的記錄裡,最差的一天連它的一半都不到。你用來估「最壞」的那把尺子,量程根本夠不著這一天。

停損單也不是保險。價格往下砸的時候,掛在 8% 的停損單要等有人接才能成交,成交在哪事先沒人知道。

過去一年的日漲跌,和 3 月 12 日示意,三個位置按真實數值
过去一年最差−17.6% 0 3 月 12 日−44.6% 一年里量到的范围

讀圖:一年裡每天的漲跌堆在中間。左邊那個點,離過去一年最差的一天還有很遠一截。用過去的分佈去估它,會估成「幾乎不可能」。

三
兩樣都要管

能量的用數字,量不出的用結構

一筆單子的兩道保險示意
能量的:用数字管 按平常的晃动定止损 按止损倒算仓位 管平常日子 量不出的:用结构管 单笔仓位有上限,少用杠杆 留现金,事件前减仓 管大雾那几天 两道算出来的仓位,取小的那个

讀圖:左邊那道保險大部分日子都夠用,所以人容易只買它。右邊那道平時看著多餘,真用上的那天,它決定你還在不在場上。

算例:同一個判斷,兩種部位

帳戶 10 萬元。按左邊那道:每筆最多虧 1%,也就是 1,000 元;停損 8%,部位 = 1,000 ÷ 8% = 12,500 元。

3 月 12 日假如停損完全沒起作用,按當天收盤 107.82 算,跌了 1 − 107.82 ÷ 194.61 ≈ 44.6%。這筆虧 12,500 × 44.6% ≈ 5,575 元,是計畫的五倍多,帳戶還剩九成四。疼,但還在場上。

換一個人,看法一模一樣,覺得「停損都設了,怕什麼」,滿倉再加 3 倍槓桿,持倉 30 萬元。同一天 30 萬 × 44.6% ≈ 13.4 萬元,比帳戶還多。他等不到後面的反彈。

很多人把歷史最差的一天當成「最壞情況」。那只是你量到過的最差,不是會發生的最差。部位上限要按「比它還差」來留。

2
成立條件

什麼時候大霧最濃

  • 樣本多、規則穩的地方,風險那部分量得比較準:成交活躍的品種、平常的日子、短週期。樣本少、規則會變的地方,不確定那部分更大:新品種、剛改的規則、從沒出現過的事件。
  • 槓桿越高,不確定那部分越要命。沒有槓桿,大霧裡一天跌四成你還拿著東西;有槓桿,同一天你可能已經被清掉了。
  • 週期越長,越容易碰上規則和環境變了。拿幾個月的單子,過去幾個月的波動只能當參考。
3
落地動作

部位表上算兩次,取小的

每筆下單前,在部位表上算兩個數:

  1. 按停損算:這筆最多虧多少 ÷ 停損距離。
  2. 按「停損失靈」算:假如這一天跌得比你量到過的最差還狠一截、停損沒起作用,你能接受虧多少,倒推出部位上限。

兩個數取小的。第二個數沒有標準演算法,按你能接受的最壞一天來定,寫下來,以後別臨時改。

第二個數算不出來,就先按第一個數的一半下。用了槓桿的單子,必須寫第二個數。
4
檢驗方法

月底翻一次記錄

  1. 數一數部位表上兩個數都寫了的單子佔幾成。目標是全部。
  2. 找出實際虧損超過計畫 1.5 倍的單子(停損沒按預期成交)。一筆筆看:是跳空、急跌,還是你自己沒執行?
  3. 如果這類單子集中在用了槓桿、有大事件、成交清淡的時候,下個月就把這幾種情況的部位上限再壓低。
5
常見誤讀與反例

這幾種用法是錯的

「不確定性就是風險很大」

兩樣不是大小之分,是能不能量之分。一個平時很穩的品種,規則一變,也可能進大霧;一個天天大起大落的品種,只要樣本夠多,它的晃動反而量得出來。

「反正量不出來,那就不用量了」

能量的那部分照樣要量。大部分日子是骰子,不按波動定停損和部位,你會在平常日子裡就把錢虧掉,等不到大霧那天。

反例:拿過去一年的波動算槓桿

2020 年 3 月初,不少人按以太坊過去一年的波動算:一天最差也就跌一成七,那 3 倍槓桿、停損設好,最壞也就虧一些。3 月 12 日一天跌四成四,停損單在急跌裡成交價遠差於設定價,高槓杆的帳戶在當天被清掉。後來價格漲回去了,這些帳戶已經看不到。這不是說那天該抄底,是說部位上限要按「比量到過的還差」來留。這裡寫的是按當時常見做法概括的示意,不指具體哪個帳戶。

30 秒自測

考怎麼用,不考誰說的

1. 下面哪一個更接近「風險」,而不是「不確定性」?

十年的日線有幾千個樣本,晃動量得出來。另外兩個連同類樣本都沒有。

2. 你把「過去五年最差的一天」當成這筆單的最壞情況來定部位。問題在哪?

每一個「歷史最差」,在它發生之前都比當時的歷史最差還差。

3. 量不出來的那部分,主要靠什麼管?

大霧裡停損單可能成交得很差,設近一點也救不了。結構是事先定好的,不靠當天反應。
+
手冊已經講過

要補基礎,看這三節

本課講交易思想和決策方法,不提供買賣訊號,也不承諾收益。文中行情都是歷史日線,用來說明道理,不代表以後會怎麼走。