第 12 章目录 · 10 节
- 12.01日线的理由配 5 分钟的止损：周期错配怎么查？
- 12.02进场看基本面、离场看技术面：理由和退出必须同源吗？
- 12.03仓位大小和你的把握程度对得上吗？
- 12.04持有期、成本和预期空间算得过来吗？
- 12.05做多的理由同时也能当做空的理由？识别双向解释
- 12.06理由越多越可靠吗？多个理由叠加的陷阱
- 12.07事前验尸：假设这笔交易已经亏了，最可能是什么原因？
- 12.08红队检查：请人专门来反驳你的交易计划
- 12.09理由没了就该走：理由失效和止损价，哪个先到听哪个
- 12.10本章演练：用自洽检查表审一份完整交易计划
理由没了就该走：理由失效和止损价，哪个先到听哪个
你做多的理由今天被一条新闻打破了，可价格只跌了一点，离你的止损还远。你走，还是等止损？写一句就行。
计划里有两条出场：理由线（理由坏掉的样子）和风控线（价格）。哪个先到，听哪个。理由线先到的那天，价格离风控线还远，正是最想「再等等」的时候；可理由没了，这笔单就没有理由了，风控线是为一笔有理由的单子算的，这时再守着它，等于拿着一笔没写过计划的新单。
小白理解：理由坏了，当天收盘就走，别看价格离止损还有多远。价格会不会反弹，和你的理由还在不在，是两个问题，你只管后一个。
理由线和风控线，谁先到听谁
读图：第四种是最常见的，也是计划里从来没写过的。人在那一格里做的决定，都是临时想的。
理由断了的那天，价格只跌了一点
2025 年 5 月 10 日，SUI 收 4.1214。有人这天做多，计划是（示意人物，示范价位，不是买卖建议）：
- 理由资金在往这条链上搬：链上交易协议的成交和锁仓一直在涨。
- 理由线链上的大协议出了安全事故，或者锁仓连续两周往下，就走。
- 风控线收盘跌破 3.10（五月初那一段的低点下面），就走。
- 仓位1 份：离风控线约两成五，一份 = 账户 1%。
5 月 22 日，这条链上最大的一个交易协议被盗了两亿多美元。消息出来，SUI 盘中一度跌了将近七个点，收盘只跌了一个点，收 3.8898，离 3.10 还远。
理由线触发了，风控线还远。你选：
SUI 用公开现货日线，收盘按 UTC。风控线按收盘价判断、按收盘价成交，不扣成本。
会不会反弹，和理由还在不在
理由断的那天，脑子里最响的一句是「说不定明天就反弹」。第 03.12 节讲过：价格会不会反弹，谁也不知道，那不在你的计划上；你的计划上只写了一件事，理由还在不在。
就算之后真反弹了，那也是另一条链推的，你没写过它，也说不出它什么时候会断。拿着它，就是在拿一笔没有计划的新单。真看好反弹，就平掉旧的，重新写一份：理由、理由线、风控线、仓位，一格不少。
什么时候这样做才对
- 理由线得是下单前写好的、看得见的事。拿着单子临时加一条「这个消息好像不太好」，容易被情绪带着走。
- 「坏掉」要分清是理由本身没了，还是只是变弱了。第 11.07 节的前提三样：打破「有没有」，走；只打破「够不够」，按事先写的减一部分。
- 理由线触发在收盘前看到，就按收盘走；夜里或周末看到，第二天开盘走。别等价格「给个好点的位置」。
- 风控线一直要有。理由线可能来得慢，价格可能先走反。
检查表第 9 项：把先后写死
- 在逻辑自洽检查表里，勾上「理由失效当天收盘走，不等价格」。
- 确认每条理由都有失效条件（检查表第 2 项），风控线写在止损那一格，窗口写了到期怎么办。
- 平仓后记一笔：这次是哪条线先到的，你有没有照做。
月底翻一次记录
- 平仓的单子里，理由线先到、风控线先到、到期，各占几笔。
- 理由线先到的那些，你当天走了的有几笔，没走的有几笔。没走的那组，后来平均又多亏了多少。
- 亏损单里，理由失效以后还拿着的比例。下个月目标是零。
这几种用法是错的
有时是市场还没算清楚，有时是消息还没传开。理由线触发那天价格的反应，说明不了这件事大不大。你的理由是那件事，不是那天的涨跌。
只有止损，你会一直拿到价格碰线，哪怕理由早就没了。那一段等价格碰线的日子，你亏的钱都是在替一笔没有理由的单子付账。
一种常见的情形：一个人因为某个升级做多，升级推迟了，他说「推迟也好，说明团队负责」；后来大户卖了，他说「洗盘」；最后价格碰到止损，他说「止损设得太近」。每一步他都给自己换了一个新理由，没有一个是下单前写过的（第 04.05 节讲过这种打补丁）。
考怎么用，不考谁说的
1. 你的理由线触发了，价格离风控线还有一成。该：
2. 你按理由线走了，三天后价格反弹到你的进场价上面。说明：
3. 哪一种情况，计划里本来就不该有？