第 12 章目录 · 10 节
- 12.01日线的理由配 5 分钟的止损：周期错配怎么查？
- 12.02进场看基本面、离场看技术面：理由和退出必须同源吗？
- 12.03仓位大小和你的把握程度对得上吗？
- 12.04持有期、成本和预期空间算得过来吗？
- 12.05做多的理由同时也能当做空的理由？识别双向解释
- 12.06理由越多越可靠吗？多个理由叠加的陷阱
- 12.07事前验尸：假设这笔交易已经亏了，最可能是什么原因？
- 12.08红队检查：请人专门来反驳你的交易计划
- 12.09理由没了就该走：理由失效和止损价，哪个先到听哪个
- 12.10本章演练：用自洽检查表审一份完整交易计划
事前验尸：假设这笔交易已经亏了，最可能是什么原因？
想象一下：你准备下的这笔单，一个月后亏了一整份止损。现在写下最可能的原因，一条就行。
下单前做一次事前验尸：假设这笔已经亏了，倒着写出最可能的三个原因，再一条一条对计划：这个原因出现时，计划里有没有动作管它。有的打勾；没有的，要么加一条出场，要么把仓位缩到扛得住，要么不下。问「会不会亏」，人总能找到理由说不会；问「已经亏了，为什么」，脑子才肯往坏处想。
小白理解：下单前花两分钟，当这笔已经亏了，写三个原因。哪个原因计划里没对策，先补上再下。
「会不会亏」和「已经亏了，为什么」
读图：右边的每一条，都能对回计划里的某一格：出场、仓位、窗口。左边的只会让人更想下单。
这个办法原本是给项目团队开工前用的：假设项目已经失败了，每人写出失败的原因。心理学研究发现，假设「已经发生了」再去找原因，写出的原因更多、更具体。交易里用它，是为了补上计划漏掉的那几条坏路径。它不是预测，验尸写的原因不一定会发生；要查的只是，发生了你有没有动作。
一笔法规落地后的多单
2025 年 7 月中旬，美国众议院一周里表决通过了几部加密相关的法案，其中稳定币那一部 18 日签署生效。XRP 两周里从 7 月 8 日收 2.3108 涨到 22 日收 3.5504。有人在 22 日收盘做多，计划是：理由「法规落地，大机构能放心进场」，拿一个月，收盘跌破 3.00 就走，下 1 份（示意人物，示范价位，不是买卖建议）。
验尸之后，这笔怎么下
验尸查出，原计划对「好消息早算进去了」「整个市场一起跌」都没有对策。改过的计划是：仓位缩到半份（两周涨了五成多，把握往下调）；加一条出场：板块里大多数大币同一天跌超过 7%，说明是整个市场在退，当天收盘全走。
你选：
XRP 与板块各币用公开现货日线，收盘按 UTC。止损按收盘价判断、按收盘价成交，不扣成本。
什么时候这样验尸才有用
- 在下单前做，结果出来前做。亏了以后再写原因，是复盘，容易变成找借口（第 05.06 节的后见之明）。
- 原因要具体到能看见：「市场不好」不算，「板块大多数币同一天跌超 7%」算。看得见，才能写成出场。
- 每笔都做会累。至少在三种时候做：仓位比平时大、刚连赚了几笔、消息很热闹人人都在说的时候。
- 验尸查的是计划的漏洞，不替你判断方向。写出十条原因、条条都有对策，这笔照样可能亏。
检查表第 7 项：三个原因，三个对策
- 在逻辑自洽检查表的验尸栏，写三个「已经亏了」的原因。
- 每个原因选它在计划里由什么管：失效条件、风控线、窗口、仓位，或者「没管」。
- 选了「没管」的，补一条对策；补不出来，就缩仓位，让这条原因发生时也只亏你认得起的钱。
月底翻一次记录
- 亏损单里，真正的原因在不在下单前写的三条里？在的比例越高，你的验尸越有用。
- 不在的那些，是哪一类？加进下个月验尸的常用清单。
- 做了验尸、改过计划的单子，和没做的比，平均亏损的大小有没有差别。
这几种用法是错的
验尸不是劝你别下，是让你下得清楚：哪些坏路径有动作管着，哪些没有。多数时候，结果是缩一点仓位、加一条出场，单子照下。
写二十条，每条都没对策，等于没写。三条具体的、对得上动作的，比二十条泛泛的有用。
一种常见的情形：一个人下单前认真写了三个可能亏的原因，第一条就是「好消息已经算进去了」。写完他觉得自己想得很周全，仓位、出场一样没改，照原样下了。几天后亏的正是第一条。验尸做了一半：找到了病，没开药。
考怎么用，不考谁说的
1. 事前验尸的问法是：
2. 验尸写出「整个板块一起跌」，计划里没有对策。该：
3. 一个月后翻记录，亏损单的真实原因大多不在验尸写的三条里。说明：