实战复盘 · 第 2 节

财报暴雷当天的应对

完整的交易与真实的事件 · 第 2 页。

一句话速览 盘后发布、次日跳空开盘,止损在这个链条里的哪一步失效了。
这节课要你带走的 财报暴雷当天的完整链条,以及止损在这条链的哪一步失效了。
阅读提示:这一节是事后复盘,用的是公开可查的市场数据与已披露的事实。 事后看清楚,跟当时能否判断,是两回事, 这一点在 事后偏见那一节讲过。 本节不点名任何公司、平台或个人,也不从中推导任何交易方法, 目的只是让你看清机制怎么运作。

财报在盘后发布,次日跳空开盘。 这一节把那一夜到次日的每一步拆开。

时间线

收盘前

持仓正常,止损挂着

一切看起来都在控制之中。

这里是关键: 如果这是一张「当日有效」的止损单, 它在收盘那一刻就已经失效了 (见 U1-6)。
盘后

财报发布,盘后价格大幅下挫

你的止损单在盘后不执行。

这里是关键: 这是整条链上第一个止损失效的点, 而它跟订单类型无关,是交易时段的规则决定的。
盘后 40 分钟

电话会开始,指引低于预期,跌幅扩大

盘后价格继续下探。

这里是关键: 财报数字和指引是两条信息看到第一条就下结论的人,会在第二条到达时被再打一次 (见 U1-3)。
次日开盘

跳空低开,止损被触发但成交价远低于设定价

触发价和第一个可成交价之间没有任何成交。

这里是关键: 这是止损第二次失效: 它保证触发,不保证价格(见 U4-4)。 如果用的是止损限价单,可能根本不成交,亏损继续扩大。
开盘后几分钟

价格剧烈波动,价差扩大

此时手动操作的成交质量也很差。

哪些做法在这条链上无效

想做的事实际结果
盘后立刻卖出可以,但流动性极差、价差极大
设一个更宽的止损跳空可以越过任何宽度
等开盘看情况开盘时价格已经走完
换成止损限价单可能根本不成交,更糟
这条链上没有任何一个环节是临场操作能改善的,全部准备必须在财报日之前完成。

财报日之前能做的三件事

一、按跳空定仓位(见 U5-2)。 这是唯一在所有情况下都有效的做法。

二、减仓。不需要预测方向,只需要知道日期。

三、买入保护性看跌(见 U8-14)。 代价是财报前的期权特别贵(见 U8-19)。

一个容易被忽略的收尾

跳空之后,先确认止损单的状态。

它可能已经成交(在很差的价格)、 可能因为限价没成交、也可能因为有效期过了而根本不存在。

三种情况的后续处理完全不同, 而在情绪最差的时候,这一步最容易被跳过。

本节为事后复盘,不构成任何投资建议。

今天就做这一件事

查你所有持仓的下次财报日期,以及是盘前还是盘后发布。

在每个日期前面写一句:如果那天跳空 30%,我这个仓位会亏多少、我能接受吗。

带走这一条:财报盘后发布的链条上止损失效两次:盘后不执行、次日跳空时只保证触发不保证价格。设更宽的止损无效因为跳空可以越过任何宽度,止损限价单可能根本不成交更糟。这条链上没有任何环节能靠临场操作改善,准备必须在财报日之前完成。三件事是按跳空定仓位、减仓、买入保护性看跌。跳空之后先确认止损单的状态,三种可能的后续处理完全不同。