訊息、圖形、盤口互相打架，部位就該變小

2它在說什麼

下單前你會看好幾樣東西：圖形是不是突破了，有沒有什麼訊息，盤口掛單是什麼樣。三樣都指向同一邊，好辦。麻煩的是它們打架。

場景：阿琳盯了一隻股票好幾天，今天放量突破前高，圖形很漂亮，盤口買單也接得住。可中午出了一條行業利空。阿琳平時每筆風險 1%，10 萬帳戶就是 1000 元。

阿琳第一反應是再找幾個指標來投票：均線多頭排列，成交量放大，另一個指標也金叉，加上圖形和盤口，算下來五比一，看多贏了，那就照常 1000 元幹。這時候阿琳心裡其實已經想買了，找指標是去找支援的。

3為什麼成立

毛病就出在投票上。那幾個指標都是從同一段價格算出來的，價格突破了，它們自然跟著一起看多。五票裡看多的其實只有兩個獨立意見，看空那條訊息反倒是完全獨立的一票。

證據打架，說明這筆的不確定比平時大。不確定大，就該少下注，別想著靠多找理由把不確定壓下去。你多找來的理由，不會讓下午的行情多一分確定。

為什麼偏偏看這三樣？圖形說的是價格已經幹了什麼，訊息說的是接下來可能變什麼，盤口說的是這會兒誰在買賣。三樣回答的是不同的問題，所以它們打架才值得當回事。

阿琳後來改了做法：三樣證據同向，按 1% 做；有一樣打架，風險減半到 0.5%，也就是 500 元；有兩樣打架，不做，放進觀察表。這套做法不用判斷誰對誰錯，只數打架的有幾樣，臨場好執行。

一樣證據打架，風險從 1000 元降到 500 元

看不清就少下

那天那筆，阿琳按半倉做了。下午突破失敗，價格跌回前高下面，停損出局，虧了 500 元。要是按五比一的票數照常做，這一下就是 1000 元。回頭看，訊息那一票是對的，可阿琳當時並不知道。下回也許圖形才是對的，打架的時候，你本來就分不出來。

少虧的 500 元還在其次。要緊的是阿琳不用再糾結哪個證據更準，打架本身就是答案：這筆看不清，那就少下。

證據打架時的部位決策

別拿指標湊票

4落成一條規則

把證據打架寫成部位規則：

5什麼時候不靈

1. 訊息要先核實，沒核實的傳言不算一票，也不算打架，先寫進觀察表。
2. 三樣同向也會虧，同向只說明這筆看得清一點，停損照樣要放。
3. 盤口掛單隨時可以撤，大賣單隻能當參考，別把它當鐵證。
4. 做長線的人可以不看盤口，換成別的獨立證據，比如公司基本面，同樣要求跟價格不是一回事。
5. 減半以後別為了補回少賺的部分，下一筆偷偷加碼。

6對應技能和課節

想把這條練成習慣，按下面的技能和課節學。點技能名回學習地圖看它的前後位置。

• 算出每筆下多少

  已知帳戶、這筆最多虧多少和停損距離，三步算出該下幾手幾張；停損遠就自動減倉。

  • 手冊 · 第 9 章由停損距離、合約乘數和損失預算計算數量免費
• 訊息衝擊時先執行預案

  大訊息出來時先核對敞口，不邊緊張邊臨時改倉。

  • 手冊 · 第 7 章事件前後是否執行及如何降級
• 訂單簿與成交機制

  看懂掛單、撤單、佇列位置和訂單失衡怎麼推動價格，知道盤口資料哪些看得到、哪些看不到。

  • 手冊 · 第 4 章限價單、市價單與訂單簿