滑價是停損計畫裡的真實數字

2它在說什麼

很多人算部位只算到停損價：入場 50 元，停損 49 元，每股虧 1 元，能虧 1000 元就買 1000 股。賬面上很嚴謹，可停損觸發以後，成交在哪個價，就由不得你了。

場景：小唐帳戶 10 萬，每筆最多虧 1%，也就是 1000 元。一筆單子 50 元買入 1000 股，停損掛在 49 元。那天下午一條訊息出來，價格一下子砸下來，停損觸發後成交在 48.6 元。

每股多虧 0.4 元，1000 股就是 400 元。計畫虧 1000 元，實際虧 1400 元，一筆超了預算四成。

小唐翻了翻以前的記錄，這不是頭一回。只是以前每次多虧一兩百，沒當回事，復盤表裡也只寫了停損價，沒寫成交價。

3為什麼成立

滑價算不上意外，它本來就是停損單的一部分。停損多半在價格快速往不利方向走的時候觸發，那會兒掛單少、大家都急著走，成交價比你掛的差一點，太正常了。你不算它，它照樣會算你。

按月看，賬更扎眼。小唐那個月停損了 8 次，平均每次滑 0.4 元，1000 股就是每次多虧 400 元，8 次加起來 3200 元。這筆錢不在任何一筆的計畫裡，卻實打實從帳戶裡出去了。

把滑價算進部位，最壞虧損從 1400 元回到 980 元

看成交價

怎麼算進去？復盤表加一列：成交價減計畫價。攢夠 20 筆停損，算個平均。假如小唐平均每次滑 0.4 元，每股真實風險就是 1 元加 0.4 元，1.4 元。還按 1000 元預算，只能買 700 股左右。700 股再滑 0.4 元，最多虧 980 元，回到了預算以內。

流動性差的時候，滑價會更大：開盤前後、深夜、大資料出來那幾分鐘、冷門品種。這些時候滑價按平時的兩倍算，每股風險變成 1.8 元，部位自動縮到 500 股。

四步裡最容易偷懶的是第二步。很多人記了成交價，從來不算平均，每次都覺得是這回運氣差。數字算出來擺在眼前，你才會真去改部位。

滑價進計畫的四步

多虧的那截也要算

這麼改了以後，小唐每筆賺得少了一點，可每一筆的最壞結果，總算是自己事先算過的數。

4落成一條規則

把滑價寫進停損計畫：

5什麼時候不靈

1. 平均滑價會變。行情變快、換品種、換時段，都要重新攢樣本。
2. 跳空時的滑價可能遠遠超過平均，比如隔夜訊息直接跳過停損價。這類風險靠少拿隔夜倉來管，別指望一個平均數。
3. 限價停損能管住成交價，可價格跑太快時可能根本不成交，風險只是換了個樣子，並沒有消失。
4. 偶爾也會滑到對你有利的一邊，成交比計畫價還好。照樣記下來，只是別指望它，部位還按不利那一邊的平均數算。
5. 剛開始攢不夠 20 筆，先按停損距離的兩成估滑價，攢夠了再換成自己的實際數。

6對應技能和課節

想把這條練成習慣，按下面的技能和課節學。點技能名回學習地圖看它的前後位置。

• 一筆交易的全部成本

  把點差、手續費、滑價和持倉費用算進計畫。

  • 手冊 · 第 7 章點差、滑價、手續費與預期交易空間
• 下單不出錯，追價有邊界

  按情況選限價、市價或停損單，算進點差、滑價和手續費，事先寫好追價範圍，錯過就放過。

  • 手冊 · 第 7 章觸發訊號與實際成交的區別
• 成交偏差與下單複核

  成交後檢查方向、數量、價格和停損是否符合計畫。

  • 手冊 · 第 11 章模擬表現與真實成交的偏差歸因