交易員訓練手冊 · 第七章

交易計畫與下單執行

有了交易計畫，還要把每一步執行對上。18節，從盤前準備、下單與成交，到異常處理和收盤對賬。

前一章把機會寫成模型，這一章跟蹤計畫怎樣得到許可、訂單怎樣改變部位。先看完整例子，再看不同選擇後的狀態與結果，不需要輸入答案才能繼續。

18節自學課程

72個自動演示步驟

1套雙向計畫與核對表

從一份盤前記錄開始 →

執行問題，直接看訂單和賬本

部分成交、撤單途中繼續成交、價格與數量限制、斷線後的未知狀態、保護數量和資金核對，都在事件表與圖示中逐步展開。教學報價與平臺假設寫在對應場景裡。

第 1 組

先把交易許可寫清楚

6 節

01盤前準備應留下哪些記錄準備不是寫一段行情感想，而是給今天的操作留下可核對的起點。四步執行演示 02經濟日曆、公告與交易時段核對先對齊時鐘與資訊版本，再討論事件可能帶來什麼方向。四步執行演示 03建立觀察清單和機會優先順序注意力和風險預算都有限，不能讓每個候選同時變成最高優先順序。四步執行演示 04基準、上行和下行情景如何分別安排雙向情景是兩套互斥條件，不是同時押兩個方向。四步執行演示 05什麼條件成立才允許啟動交易計畫所有必要條件必須在同一時點成立，不能拼接過去的合格狀態。四步執行演示 06入場前檢查表的必要欄位最後一次檢查，優先抓住會改變數量、方向和執行結果的欄位。四步執行演示

第 2 組

從訂單選擇到實際成交

6 節

07限價、市價、停損單和停損限價單的取捨訂單型別是在價格約束、執行時點與未成交風險之間做選擇。四步執行演示 08觸發訊號與實際成交的區別訊號成立、請求發出、訂單接受和成交回報是不同狀態。四步執行演示 09點差、滑價、手續費與預期交易空間先統一比較基準，再算成本，避免重複扣同一筆價差。四步執行演示 10部分成交、未成交與撤單規則撤單請求已經傳送，剩餘數量仍可能繼續成交。四步執行演示 11追價容忍範圍與錯過交易的處理允許改到哪裡，必須在看見價格跑掉之前規定。四步執行演示 12分批入場的依據與總風險核算分成三筆發出，不會自動把一筆大風險變小。四步執行演示

第 3 組

保護、異常與收盤核對

6 節

13保護性訂單及其平臺依賴介面上有一個停損框，不代表保護已經在你想象的位置生效。四步執行演示 14網路中斷、行情延遲與訂單狀態不明的應對未知狀態先核對，不用重複點選把未知變成更大的部位。四步執行演示 15重複下單、數量輸錯與方向輸錯的預防關鍵錯誤要儘量在發出前被限制，而不是靠事後反應。四步執行演示 16事件前後是否執行及如何降級降級要改變可執行動作，而不是把「謹慎一點」掛在嘴邊。四步執行演示 17盤中規則變更必須記錄什麼允許修訂計畫，也必須讓修訂的時間和原因留下痕跡。四步執行演示 18收盤核對持倉、訂單、資金和異常記錄收盤對賬要閉合四條線：成交、部位、資金和仍有效的訂單。四步執行演示

本章完成後

形成一份基準、上行和下行情景計畫。用訂單回放檢查每次操作能否對應預設條件，再核對實際成交、部位、資金與異常。

雙向情景計畫與執行核對表：開通後下載（含樣例）付費
先用免費的：交易計畫與盤前檢查表（Excel 免費下載，不用登入）