第 04 章目錄 · 10 節
- 04.01什麼叫可證偽？波普爾的這條標準，交易者怎麼用
- 04.02「長期看好」「遲早會漲」為什麼幫不了你做決定？
- 04.03一個可證偽的交易觀點必須包含哪幾樣東西？
- 04.04失效條件寫在價格上、時間上還是事實上？三類失效怎麼選
- 04.05一虧就換個理由繼續拿著，這屬於哪種思維錯誤？
- 04.06什麼都能解釋的分析方法，為什麼反而沒用？
- 04.07分析和解說的區別：事前可證偽與事後講故事
- 04.08被證偽之後該做什麼：認錯離場，還是修正假設？
- 04.09可證偽和回測是什麼關係？回測檢驗的到底是哪一句話
- 04.10本章自測：改寫十句常見看盤觀點，讓它們可以被證偽
一虧就換個理由繼續拿著，這屬於哪種思維錯誤？
你拿著一筆多單，開倉理由是一件定好日子的事。事情過去了，價格不漲反跌，收盤跌破了你寫下的那條線。這時候腦子裡冒出一個新理由，聽著也挺有道理。你會怎麼做？
原來的理由被打臉了，換一個新理由接著拿，這叫打補丁。補丁不會讓你多看懂一件事，它只幫你不認這一次。規矩是：理由只在開倉前寫；拿著倉冒出來的新理由，只能拿去開下一筆新單。這一筆先按原計畫走掉，新單另寫五樣、另算部位。
小白理解：被打臉那天，問自己一句：如果現在手裡沒有倉，我會憑這個新理由、在這個價、開這麼大的倉嗎？不會，就走。會，也先把舊單按計畫平掉，新單從頭寫。
打補丁長什麼樣
開倉前你寫過一句「如果……就算我錯」。價格真走到了那裡，你沒走，換了個說法：「這次是洗盤」「基本面沒變」「長期看好」。部位一股沒動，變的只有理由。
波普爾管這種做法叫特設性修補：一個說法被事實推翻了，臨時加一條假設把它救回來，這條假設除了救它，不多預言任何東西。放到交易裡，它就是補丁。補丁的用處只有一個：讓你今天不用認。
認出補丁看三處。第一，它出現在被打臉之後，開倉那天沒寫過。第二，理由換了，部位和價位沒換。第三，新理由通常沒有期限，也沒有自己的認錯線，就算有，也比原來那條遠。
讀圖：虛線是認錯線。每被打臉一次，理由換一個，線就往下挪一截，到最後連線都不寫了。虧損的底，就是這樣一點點被挪沒的。
一筆為升級買進的單子，被打臉那天怎麼辦
2021 年 9 月 12 日，ADA 所在的網路做了一次大升級，上線智慧合約（按當時公開報道概括）。升級前一個月，它從 8 月 1 日收盤的 1.31 一路漲到 9 月 2 日最高 3.10，到處都在說「升級就是起飛」。
小林（示意人物，按常見做法概括，不是真人真事）9 月 9 日收盤按 2.52 買進 1 萬。計畫單上寫著：方向，做多；到哪裡，收盤 3.00 以上；多久之內，升級上線後一週，到 9 月 19 日；憑什麼，9 月 12 日升級上線；什麼情況算錯，收盤跌破 2.30，或者到 9 月 19 日還沒到 3.00。示範價位，不是買賣建議。
升級上線了，價格沒漲。9 月 19 日收 2.28，跌破 2.30，期限也到了，兩條都判小林錯。他腦子裡冒出一個新理由：「升級只是開始，上面的應用還沒上來，等生態爆發。」你是小林，你選：
換理由那條路，小林後來又走了九個多月。一次往後看一個補丁：
補丁和修正，差在什麼時候改
想法可以改，市場在變，你的看法也該跟著變。問題出在改的時機和改完怎麼算。
補丁是在持倉裡、被打臉之後改理由，部位不動，賬接著算在舊單上。修正是先離場，再改假設，改出來的算一個新版本，記錄從零開始攢。修正具體怎麼做，04.08 講；這裡只記一條：拿著倉的時候，理由那一格不許改。
讀圖：兩邊改的可能是同一個想法。左邊改完，虧損還掛在舊單上，沒有新的底；右邊改完，舊賬已經結清，新想法得自己從頭證明一遍。
手裡沒倉的話，你會買嗎
被打臉那一刻，人最會找理由，因為找到了就不用認。分辨這個新理由是在幫你看行情，還是在幫你保部位，有個笨辦法：假裝手裡沒有這筆單。
問三樣：憑這個理由，你會買嗎？在現在這個價買嗎？買這麼大嗎？三樣都答「會」，它才配當一筆新單的理由。那就把舊單按計畫平掉，新單重寫五樣，按新的認錯線重算部位。有一樣答不上來，這個理由就只是來救部位的。
讀圖：兩條路都要先把舊單走掉。區別只在於這個新理由是被扔掉，還是去開一筆有自己認錯線的新單。
什麼時候算打補丁
計畫單上加一欄：下一筆候選
「憑什麼」那一格，開倉時寫，持倉期間鎖死不改。計畫單底下加一欄「下一筆候選」：拿著倉的時候冒出來的新理由，帶上日期寫在這裡，不往舊單上套。
被打臉那天，順序是：先照「如果……就算我錯」走掉，再翻「下一筆候選」，挑出空倉自問三樣都答「會」的，按新單寫五樣、算部位。
月底翻一次記錄
- 照做率：這個月被打臉的單子有幾筆，當天按計畫走掉的有幾筆。
- 補丁數：持倉中「憑什麼」「認錯線」「期限」被改過的單子有幾筆，各是哪天改的。改在被打臉之後的，全部記成補丁。
- 兩組對比：打過補丁的單子和按計畫走的單子，各算平均虧多少個 R（R 是開倉時寫好的單筆最大虧損），比一比。
- 候選欄去向：「下一筆候選」裡的新理由，有幾條真開成了新單，判對幾次、判錯幾次。
這幾種用法是錯的
靈活是在開倉前多想幾種情況，一條條寫進計畫。被打臉之後才想起來的，叫補丁。分辨就看一件事：這個理由是在打臉之前寫下的，還是之後。
阿偉（示意人物，按常見做法概括，不是真人真事）做一筆計畫拿三天的多單，第二天收盤就碰到了認錯線。他說：「線我沒挪，只是這單改成拿三個月。」可三天的單子配的是三天的認錯線、三天的部位。改成三個月，線該放多遠、部位該多小，他一樣沒重算，等於把認錯線悄悄拿掉了。這種做法有個名字叫週期漂移，它也是補丁，只是換了件衣服。
補丁的毛病不在新理由對不對，在它的用處。新理由可能真的對，那就開一筆新單去驗證它。拿它來保舊單，它永遠驗證不了：賺了你說是新理由的功勞，虧了你再換一個。
考怎麼用，不考誰說的
1. 你的多單理由是「週三議息後會漲」，週四收盤跌破了你寫的認錯線。群裡有人說「利空出盡了」。你該：
2. 下面哪一種不算打補丁？
3. 被打臉那天，空倉自問該怎麼問？