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期貨核心:風控與交易心理

這一套是整個期貨課程最該做完的,題目全部圍繞一個問題:在你判斷錯誤的時候,怎麼保證還有下一次。

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  1. 第 1 題 / 50
    保證金比例 10% 時,標的價格反向變動多少,你的帳戶歸零?
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    10% 保證金意味著 10 倍敞口。歸零所需的標的變動 = 1 ÷ 敞口倍數 = 10%。

    這就是期貨和股票的分水嶺:股票跌 10% 就是跌 10%,你還持有全部籌碼;滿保證金的期貨跌 10%,你的錢沒了。

    反過來用這個式子更有價值:你想讓「標的反向 30% 才歸零」,那麼敞口倍數不能超過 3.3 倍。部位上限就是這麼定出來的,不是憑感覺。

  2. 第 2 題 / 50
    風險度多少時你會被強平?
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    風險度 = 保證金佔用 ÷ 客戶權益。到 100% 意味著可用資金為零,再往下就是權益不足以支撐持倉。

    但實際操作上不能等到 100%:各家期貨公司的強平線可能設在不同位置,而且追保通知常在收盤後發出,那時銀期轉賬可能已經關了。

    可執行的做法:把 80% 當成你自己的紅線,超過就主動減倉,把剩下的 20% 留給跳空和臨時上調保證金。

  3. 第 3 題 / 50
    為什麼說「不換算成錢,任何部位規則都是空的」?
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    鐵礦一跳 50 元,國債期貨和農產品的一跳可能差出兩個數量級。

    所以「我停損 20 個點」這句話在跨品種時完全不含風險資訊,必須經過 點數 × 合約乘數 = 金額 這一步。

    這也是期貨部位公式比股票多一個除法的原因:手數 = 權益 × 單筆風險 ÷ 停損距離 ÷ 合約乘數。

  4. 第 4 題 / 50
    權益 20 萬,單筆風險 1%,入場價 4500,停損價 4400,合約乘數 10。該開幾手?
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    單筆可承受虧損 = 200000 × 1% = 2000 元。

    停損距離 = 4500 − 4400 = 100 點,一手停損金額 = 100 × 10 = 1000 元。

    手數 = 2000 ÷ 1000 = 2 手。

    注意這個結果跟保證金比例完全無關。保證金只決定你「最多能開多少」,而這個公式決定你「應該開多少」,後者通常遠小於前者。

  5. 第 5 題 / 50
    爆倉的完整過程通常是什麼樣的?
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    把過程逐日算出來會發現:爆倉從來不是一步到位的,中間有很多個可以主動減倉的時點。

    典型路徑是:浮虧 → 風險度從 40% 升到 60% → 補一次錢 → 繼續虧 → 風險度回到 70% → 扛 → 一個跳空 → 強平。

    為什麼每一步都沒有減倉?因為每一步的浮虧都還在「再等等就回來了」的範圍內,而那個範圍隨著部位加重在不斷放寬。

  6. 第 6 題 / 50
    穿倉(倒欠期貨公司錢)雖然少見,為什麼它仍然決定你的部位上限?
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    股票的最壞結果是虧光本金,這是一個有界的數。期貨一旦可能穿倉,最壞結果變成了一個不確定的負數。

    穿倉條件:跳空幅度 > 1 ÷ 敞口倍數。所以你的部位上限應該這樣定:先問「這個品種歷史上最大的跳空是多少」,再讓 1 ÷ 敞口倍數 明顯大於那個數。

    2020 年 4 月 WTI 原油結算價跌至每桶 −37.63 美元、2022 年 3 月倫鎳兩日漲超 240%,都造成了大量穿倉。(事後復盤,非投資建議)

  7. 第 7 題 / 50
    停損在期貨上失效的三個場景是什麼?
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    三者的共同點:你的停損單在技術上完全正常,但市場上沒有可以成交的對手方或價格。

    更麻煩的是它們往往同時出現:一個重大訊息導致開盤跳空,跳到跌停,然後一整天封死。

    第三個選項講的是執行問題,那是另一類問題(屬於交易心理篇),而這三個場景是執行得再完美也躲不掉的。這就是為什麼部位是停損之上的第二道防線。

  8. 第 8 題 / 50
    5 倍敞口隔夜持倉,標的跳空 3%,你的帳戶權益變動多少?
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    你的虧損 = 標的波動 × 敞口倍數 = 3% × 5 = 15%。

    為什麼這個數通常比直覺大一倍以上:人會本能地按「跌了 3%」來感受,但帳戶上是 15%。

    再往下推一步:如果你連續遇到兩次這樣的跳空,權益已經少了近三成,而回本需要漲 43%。

    這就是隔夜持倉必須單獨算一遍的原因,日內的部位規則套用到隔夜上通常是不夠的。

  9. 第 9 題 / 50
    被封在跌停板上無法平倉時,保證金會怎樣?
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    這是期貨最危險的一種狀態,因為三件壞事同時發生:平不掉、每天照樣扣錢、保證金比例還可能被上調。

    連續幾個停板下來,帳戶權益的下降速度遠超你的心理預期,而你完全沒有任何可以採取的行動。

    唯一的應對在事前:把部位定在「連吃三個停板仍然不至於爆倉」的水平,並且知道有些品種的停板幅度會在單邊市裡擴大。

  10. 第 10 題 / 50
    多品種部位分配的三種分法裡,哪種在極端行情下最危險?
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    按保證金平均分看起來最公平:每個品種投入同樣多的錢。

    但保證金比例跟波動率並不成正比,結果是波動大的品種承擔了遠超其份額的風險貢獻。

    按風險(每個品種的停損金額相同)或按波動率倒數分配,才讓每個頭寸對總帳戶的潛在影響接近一致。

    但注意這三種分法都有一個共同的前提:品種之間必須真的不相關。相關性一高,分法再精細也是把同一個方向下了多注。

  11. 第 11 題 / 50
    同時做螺紋、鐵礦、焦炭三個品種,正確的部位演算法是什麼?
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    它們在同一條產業鏈上,實測相關係數很高,一條政策訊息下來三個一起動。

    所以「三筆獨立交易,各承擔 1% 風險」這個假設不成立,實際風險接近於一筆 3% 的交易。

    第三個選項方向對但過於機械:相關係數不是 1,所以也不必嚴格按 1÷3 分,實際做法是算出組合的等效敞口,再讓它落在你的總風險上限內。

    第四個選項是最危險的誤解:假分散反而會讓人放大總部位。

  12. 第 12 題 / 50
    順勢加倉在期貨上比在股票上更危險,為什麼?
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    股票加倉用的是現金,加完之後風險敞口清清楚楚。

    期貨加倉的隱蔽之處:浮盈可以直接當保證金用,所以你在「沒花錢」的情況下把敞口放大了。

    而浮盈是會消失的。價格一回撤,浮盈縮水的同時持倉翻倍,風險度可能瞬間從 40% 跳到 90%。

    可行的約束:加倉後重算整個組合的敞口倍數和風險度,如果超出了你的上限,那這個加倉就不能做。

  13. 第 13 題 / 50
    「教科書上說不可能,但真的發生過」的兩種極端行情是什麼?
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    負價格:2020 年 4 月 20 日 WTI 原油期貨結算價跌至每桶 −37.63 美元,此前大多數模型和風控系統預設價格不會為負。

    極端逼空:2022 年 3 月倫鎳兩個交易日內漲幅超過 240%,交易所最終取消了部分成交。

    對你的實際含義不是去預測這些事件,而是:任何依賴「價格不會超過某個範圍」的部位設計都是脆弱的。(事後復盤,非投資建議)

  14. 第 14 題 / 50
    為什麼必須先知道自己策略的「正常連虧深度」?
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    一個勝率 40% 的趨勢策略,連虧 8 次在統計上是完全正常的,用蒙特卡洛跑一遍就能看到這個數。

    不知道這個數的人會在第 5 次連虧時開始懷疑,然後改引數、換策略,或者跳過下一個訊號,而那一個訊號可能正是覆蓋全部虧損的大行情。

    反過來,知道這個數也有另一半價值:如果實際連虧明顯超出了模擬出來的分佈,那才是真正該停手檢查的訊號。

  15. 第 15 題 / 50
    期貨的停手規則裡,為什麼「單日熔斷」這一層比股票重要得多?
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    股票 T+1,你今天買錯了,至少要到明天才能賣,這個強制冷卻期擋掉了很多報復性交易。

    期貨沒有這個保護:早盤虧了午盤就能翻倍做回來,午盤又虧還有夜盤,一天之內可以走完「虧損、加倍、再虧、失控」的完整螺旋。

    所以三層熔斷(單日、連虧、回撤)裡,第一層必須是硬性的:當日虧損達到某個數就關掉軟體,不再看盤。

  16. 第 16 題 / 50
    開倉前檢查表的核心作用是什麼?
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    七個問題(這一手值多少錢、敞口倍數多少、停損在哪、停損失效怎麼辦、與現有持倉相關性、是否隔夜、風險度會到多少)沒有一個是關於行情判斷的。

    因為下單那一刻你處在最不適合作判斷的狀態:有機會在眼前、有時間壓力、有情緒。

    檢查表的價值就是把這些決定提前到你冷靜的時候作好,下單時只做核對。答不上來任何一個就不下單,這是唯一的用法。

  17. 第 17 題 / 50
    十倍槓桿下,標的波動 2% 時你的情緒反應會怎樣?
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    這是期貨交易心理的總起點:槓桿不只放大盈虧,它按同樣的倍數放大你的情緒反應。

    而情緒強度直接影響決策質量:帳戶波動 20% 時,你不可能像帳戶波動 2% 時那樣思考。

    所以「我心態好」這句話在期貨上要打折:你在無槓桿環境裡練出來的心態,在十倍敞口下未必成立。控制情緒最有效的手段不是修煉,是降低敞口倍數。

  18. 第 18 題 / 50
    每日結算這個機制,在心理層面造成的最大影響是什麼?
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    股票的浮虧可以不看,你不開啟軟體它就不存在。

    期貨不行:每天收盤後錢真的從你賬上划走,可用資金在減少,風險度在上升。這是無法迴避的。

    後果是雙向的:一方面它讓扛單變得更痛(這是好事,因為期貨的扛單會以強平告終);另一方面它讓人在正常的回撤中過早離場。

    區分這兩種情況的唯一辦法,是事先就知道你的策略正常連虧多深。

  19. 第 19 題 / 50
    為什麼說 T+0 是期貨「最貴的便利」?
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    T+1 有一個被低估的價值:它在你和你的衝動之間強制插入了一夜。

    期貨沒有這道閘門。看到一根不順眼的 K 線,從產生想法到成交只需要三秒,而這三秒裡沒有任何環節會問你「為什麼」。

    成本是可以量化的:把一筆往返成本折算成跳數,乘以你一天的交易次數,很多人算完會發現自己每天要先賺出十幾個跳才能保本。

  20. 第 20 題 / 50
    雙向交易帶來的方向搖擺,為什麼是帳戶消耗最快的方式?
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    典型過程:做多被停損 → 認定方向錯了 → 反手做空 → 價格回來又停損 → 再反手。

    每一次都付一次往返成本,而且每次都在最壞的位置轉向。

    根源在於「能做空」讓你永遠不會「沒機會」,於是你會一直有部位,而一直有部位的人必然會經歷這種搖擺。

    有效的約束是規則層面的:同一品種當日被停損後不再入場,或者反手前必須等一個固定的冷卻時間。

  21. 第 21 題 / 50
    扛單在股票和期貨上的後果差異有多大?
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    心理機制完全相同:損失厭惡、錨定成本價、不願承認判斷錯誤。

    但後果不同:股票扛單你還持有籌碼,理論上有翻身的可能;期貨扛單會撞上每日結算、強平、到期三堵牆,你會被強制清場。

    更關鍵的是:被強平之後,行情即使按你原來的判斷走,也跟你無關了。

    所以期貨上「我看對了但拿不住」這句話,八成不是心態問題,是部位問題。

  22. 第 22 題 / 50
    浮盈加倉在期貨上為什麼比在股票上容易得多,也危險得多?
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    股票加倉要真金白銀轉錢進來,這個動作本身就是一次確認。

    期貨不需要:浮盈計入權益,權益支撐保證金,所以你可以在完全不動用新資金的情況下把持倉翻倍。

    危險在於浮盈會消失。價格回撤時,權益縮水和持倉翻倍同時作用,風險度的惡化速度遠超直覺。

    課裡算過一個對照:同樣的行情下,加倉的結果是虧 2759 元,不加倉是賺 6502 元。差別不在方向判斷,在最後一筆的部位上。

  23. 第 23 題 / 50
    隔夜持倉焦慮最典型的破壞方式是什麼?
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    焦慮本身不直接造成虧損,它透過改變你的行為造成虧損。

    最常見的兩種:收盤前十分鐘把符合規則的持倉平掉(怕跳空),或者反過來臨時加一筆(想在夜盤搏一把)。兩種都是計畫外的決定。

    處理辦法不是克服焦慮,是讓焦慮沒有產生的理由:如果你的隔夜部位小到「跳空 3% 也在承受範圍內」,焦慮自然會小很多。

    焦慮的強度,往往是部位是否合理的一個誠實的指標。

  24. 第 24 題 / 50
    日內死亡螺旋在期貨上一天就能走完,原因是什麼?
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    螺旋的結構:虧損 → 想賺回來 → 加大部位 → 更大虧損 → 更急。

    股票市場裡這個過程通常要跨幾天,而期貨的三段節奏讓它可以在同一天內完成兩到三輪。

    最危險的是最後一段:夜盤時你已經虧了一整天,精力最差,部位最重,而夜盤的流動性通常不如日盤。

    唯一有效的攔截點是第一層熔斷:當日虧損到線就關軟體,因為螺旋一旦啟動,靠意志力是攔不住的。

  25. 第 25 題 / 50
    爆倉之後,多數人做的第一件事是什麼?為什麼那是最糟的決定?
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    「再入金」這個動作本身沒有對錯,問題在於此刻的動機。

    剛爆倉的人入金,目標是把虧掉的錢賺回來,而這個目標會直接決定他的部位(必須重)和持有周期(必須快)。

    結果是第二次爆倉通常比第一次更快。

    該做的三步:先算清楚這次的虧損來自判斷還是部位、離開市場足夠長的時間讓「挽回」的衝動消退、以及在恢復交易前把部位規則寫成硬性數字。

  26. 第 26 題 / 50
    記錄盯盤時長和交易次數的對應關係,多數人會發現什麼?
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    這個記錄的價值在於打破一個直覺:「多看盤 = 更瞭解市場 = 更好的決策」。

    實際發生的是:盯盤時間越長,看到的「機會」越多,交易次數越多,成本越高,而勝率並不上升。

    機制很簡單:盯盤時你處在隨時準備行動的狀態,而市場每分鐘都在提供看起來像訊號的噪音。

    這條記錄做兩週,很多人會直接把盯盤時間砍掉一半,而這通常是收益改善最快的一個調整。

  27. 第 27 題 / 50
    期貨版交易紀錄比股票版多出來的四個欄位是什麼?
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    這四個欄位全部指向期貨特有的風險來源:

    合約月份決定了你會不會撞上換月和交割;風險度是強平的直接指標;是否隔夜決定了你暴露在跳空下;可用資金比例決定了你還有多少緩衝。

    共同點是:這四項在下單時全部可知,事後無法回憶。

    不記的話,復盤時你只能看到盈虧,看不到當時承擔了多大的風險,於是「僥倖賺到的」和「按規則賺到的」在記錄上長得一模一樣。

  28. 第 28 題 / 50
    交易心理篇的三條最終規則,共同點是什麼?
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    為什麼是「不做」而不是「做」:因為槓桿下的錯誤是不對稱的。

    一次符合規則的盈利讓你賺 1%,而一次失控的重倉可以讓你虧掉全部。在這種不對稱下,減少錯誤的價值遠大於增加正確。

    而且「不做什麼」是可以被檢查的:「今天沒有超過三筆」「今天沒有在虧損後加倉」都是事實判斷,而「今天心態很好」不是。

    規則必須寫成能被事實檢驗的形式,否則它只是一句願望。

  29. 第 29 題 / 50
    你希望「標的反向走 30% 才會歸零」,敞口倍數的上限是多少?
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    歸零所需的標的變動 = 1 ÷ 敞口倍數,所以反過來 敞口倍數 = 1 ÷ 0.3 ≈ 3.3 倍。

    這個演算法的價值在於把「我能承受多大的行情」直接翻譯成了一個可以在下單前核對的數字。

    選一個你熟悉的品種,查它歷史上最大的一段不利波動,把那個數帶進去,就得到了你在這個品種上的部位上限。這比任何「幾成部位」的經驗說法都可靠。

  30. 第 30 題 / 50
    「可用資金」是什麼?
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    可用資金 = 客戶權益 − 保證金佔用。

    它有兩個用途,而多數人只知道第一個:它決定你還能開多少倉(這個人人都看),也決定你還能扛多少浮虧(這個才是關鍵)。

    危險的地方在於兩者是同一筆錢:你把可用資金全部用來開倉,就等於把承受浮虧的緩衝降到了零。

    所以帳戶裡應該始終留一筆不參與交易的錢,而且它必須已經在帳戶裡,因為追保通知常在銀期轉賬關閉之後才發出。

  31. 第 31 題 / 50
    A 品種合約乘數 10、最小變動 1 元,B 品種乘數 100、最小變動 0.5 元。同樣停損 20 跳,一手的風險差幾倍?
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    A 的一跳 = 10 × 1 = 10 元,停損 20 跳 = 200 元。

    B 的一跳 = 100 × 0.5 = 50 元,停損 20 跳 = 1000 元。

    同樣的「20 跳」,風險差 5 倍。

    這就是為什麼停損必須先換算成金額:點數、跳數、百分比在跨品種時都不可比,只有錢可比。

  32. 第 32 題 / 50
    把停損放得更遠(停損距離加倍),在固定單筆風險的前提下會怎樣?
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    公式:手數 = 權益 × 單筆風險 ÷ 停損距離 ÷ 合約乘數。停損距離在分母上,加倍則手數減半,兩者相乘的總風險保持不變。

    這個性質常被誤讀成「停損放遠沒有代價」。代價在另一處:要達到 1:2 的盈虧比,停損 100 點時目標是 200 點,停損 200 點時目標就是 400 點,而後者需要的行情空間大得多。

    所以停損位不是越遠越好,它應該由品種的波動特徵(比如 ATR)決定,而不是由你想開多少手倒推。

  33. 第 33 題 / 50
    把單筆風險從 1% 提到 2%,真實含義是什麼?
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    算一遍:1% 的規則連虧 10 次,剩餘約 0.99¹⁰ ≈ 90.4%;2% 連虧 10 次,剩餘約 0.98¹⁰ ≈ 81.7%。

    看起來差 8 個百分點不算多。但要看兩點:一是趨勢策略連虧十次是正常的統計現象,不是意外;二是回撤越深,心理上繼續按規則執行的難度越大。

    第二個選項的「對等交換」也不準確:虧損對權益的傷害是複利式的,而複利在下跌方向上更兇。虧 30% 需要漲 42.9% 才回本。

  34. 第 34 題 / 50
    交易所在假期前上調保證金比例,對已有持倉會造成什麼連鎖反應?
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    關鍵點:你的持倉沒變、價格沒變、你什麼都沒做,但風險度上升了。

    假設你原本風險度 75%,上調後可能直接到 90% 以上。如果這時候再來一個不利的跳空,你在假期後的第一個交易日就被強平了。

    這就是長假前必須主動降倉的原因,而不是因為「假期有不確定性」這種模糊的理由。具體的上調幅度和時點,各交易所會提前公告。

  35. 第 35 題 / 50
    10 倍敞口時,多大的跳空會讓你穿倉?
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    穿倉條件:跳空幅度 > 1 ÷ 敞口倍數 = 1 ÷ 10 = 10%。

    標的跳空正好 10% 時你歸零,超過就是負數,也就是倒欠期貨公司錢。

    10% 的跳空在商品期貨上並非罕見:一個停板加上次日的繼續跳空就能達到。

    所以 10 倍敞口的實際含義不是「收益放大 10 倍」,而是「一個不算極端的跳空就能讓你出局並欠債」。

  36. 第 36 題 / 50
    停損失效的三個場景為什麼「往往同時出現」?
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    典型的連鎖:重大訊息 → 開盤直接跳空(第一層失效)→ 跳到停板(第二層失效)→ 停板上無對手方(第三層失效)。

    三者不是三個獨立的小機率事件,而是同一個事件的三個階段。

    這個認知直接影響部位設計:如果你按「三者各自獨立、同時發生機率極低」來估算風險,你會系統性低估尾部風險。

    正確的假設是:它們會一起來,而且會在你持倉最重的時候來。

  37. 第 37 題 / 50
    隔夜持倉的部位規則,應該跟日內一樣嗎?
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    日內交易的停損大機率能按你設定的價位附近成交(急速行情除外)。

    隔夜不行:跳空直接跳過你的停損,你的實際虧損由開盤價決定,而不是由停損價決定。

    所以隔夜部位的正確演算法是換一個提問:不是「停損在哪」,而是「跳空 X% 時我虧多少,能不能承受」。

    按 3% 到 5% 的跳空去算,多數人會發現隔夜部位要砍到日內的三分之一以下。

  38. 第 38 題 / 50
    按波動率倒數分配部位(波動大的少配),這麼做的道理是什麼?
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    核心區別:「投入的錢相等」不等於「承擔的風險相等」。

    一個日均波動 3% 的品種和一個日均波動 1% 的品種,投同樣多的錢,前者對帳戶的影響是後者的三倍。

    所以按波動率倒數配,波動大的少配一些,讓每個頭寸的「預期日波動金額」大致相同。

    但要記住這一切的前提:品種之間要真的不相關。相關性一高,再精細的分配也只是把同一個方向下了多注。

  39. 第 39 題 / 50
    相關性有一個特點,會讓分散在最需要它的時候失效。是什麼?
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    平時算出來相關係數 0.3 的兩個品種,在系統性風險爆發時可能同時跌停。

    原因是極端行情下驅動價格的不再是各自的供需,而是共同的流動性衝擊和普遍的去槓桿行為。

    實際含義:你按歷史相關性算出來的組合風險,在最壞的那一天會明顯低估。

    所以壓力測試要按「所有持倉同向大幅波動」來算,而不是按歷史相關性來算。

  40. 第 40 題 / 50
    減倉的時機,下面哪個判斷標準最可靠?
    檢視解析

    為什麼用風險度而不用盈虧:盈虧是結果,風險度是狀態。

    風險度會因為三件跟你判斷無關的事上升:價格不利變動、保證金比例被上調、你自己加了倉。這三件裡任何一件讓它越線,都該減,不管當前是賺是虧。

    第三個選項要專門排除:「感覺要反轉」是方向判斷,不是風險管理。按感覺減倉的問題是它同樣會讓你按感覺不減倉。

  41. 第 41 題 / 50
    權益虧損 30% 之後,需要漲多少才能回本?
    檢視解析

    1 ÷ (1 − 30%) − 1 = 42.86%。

    這個不對稱在期貨上比股票嚴重得多,因為槓桿讓 30% 的權益回撤只需要標的走一個很小的幅度。3 倍敞口下,標的走 10% 就夠了。

    繼續往下推:虧 50% 要漲 100%,虧 70% 要漲 233%。而深度回撤之後,你能用來翻本的本金已經變小了,要用更小的本金賺更大的百分比。

    這就是為什麼控制回撤的優先順序高於提高收益。

  42. 第 42 題 / 50
    三層熔斷(單日、連虧、回撤)分別在防什麼?
    檢視解析

    單日熔斷攔的是當天的情緒螺旋,觸發後關軟體;

    連虧熔斷(比如連虧 N 筆)攔的是策略可能已經不適應當前市場,觸發後減半部位或暫停複核;

    回撤熔斷(比如權益回撤超過 X%)攔的是整套方法出了系統性問題,觸發後應當完全停下來重新檢查。

    三層的響應動作不同,所以不能合併成一條。而且每一層的閾值都要事先寫成具體數字,因為觸發的那一刻你不會有心情去定標準。

  43. 第 43 題 / 50
    開倉前檢查表裡,最容易被漏掉的是哪一項?
    檢視解析

    前面幾項都只跟這一筆交易有關,看一眼就能答。

    相關性不行:它要求你把當前所有持倉拿出來,判斷新加的這筆是不是在重複已有的方向。

    而這恰恰是最容易出事的地方:每一筆單獨看都符合 1% 的風險規則,五筆高度相關的持倉合起來就是 5% 押在同一個方向上。

    實用做法:在日誌裡記下每筆持倉的板塊,同一板塊的合計風險單獨設一個上限。

  44. 第 44 題 / 50
    控制交易情緒,最有效的手段是什麼?
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    情緒反應跟著帳戶波動的百分比走,而不是跟著標的波動走。十倍敞口下標的動 2%,你的帳戶動 20%。

    所以「練心態」是在錯誤的地方使勁:你在帳戶波動 20% 的狀態下需要的心理強度,本來就不該由普通人來承受。

    把敞口降到 2 倍,同樣的行情下帳戶只動 4%,情緒問題的大部分會自動消失。

    不看盤(第三項)有用但治標:持倉還在,風險還在。

  45. 第 45 題 / 50
    一筆往返成本 3 跳,你每天交易 6 次。一天要先賺多少跳才保本?
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    6 次 × 3 跳 = 18 跳。

    把這個數放到品種的日內波動空間裡去看:如果這個品種一天的總波動也就三四十個跳,那麼你有一半的波動空間是在給成本打工。

    這個演算法比任何關於「交易頻率」的勸告都有說服力,因為它把頻率直接翻譯成了你必須跨過的門檻。

    而且它還沒算滑價:實際的門檻通常比算出來的更高。

  46. 第 46 題 / 50
    「我看對了方向,但拿不住」這句話,八成的真實原因是什麼?
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    同樣一段回撤,1 倍敞口時是帳戶波動 3%,5 倍敞口時是 15%。前者你能拿住,後者拿不住。

    這不是心態差別,是兩個完全不同的壓力量級。

    而且期貨還有硬約束:部位重到一定程度,你不是「拿不住」,是被每日結算和強平機制強制清場。

    所以這句話的正確翻譯是:「我的部位大到超出了我這套判斷能支撐的程度。」解決辦法在部位表上,不在心理建設上。

  47. 第 47 題 / 50
    權益 10 萬、佔用 4 萬(風險度 40%),浮盈 2 萬後用浮盈加倉一倍。此後浮盈回吐至零,風險度大約變成多少?
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    加倉時:權益 12 萬,佔用翻倍到 8 萬,風險度 = 8 ÷ 12 ≈ 67%。

    浮盈回吐後:權益回到 10 萬,佔用仍約 8 萬,風險度 = 8 ÷ 10 = 80%。

    價格只是回到了你加倉的位置,還沒有產生任何實際虧損,風險度已經從 40% 變成 80%。

    這就是浮盈加倉最隱蔽的地方:它用一筆會消失的錢,換來了一個不會消失的持倉。

  48. 第 48 題 / 50
    單日熔斷的虧損線應該設在哪?
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    關鍵不在數字定在幾,在於它必須是事先定好的一個具體數。

    因為觸發的那一刻,你正處在最不適合定標準的狀態:剛虧了錢,急著賺回來,而且能給自己找出無數個「今天情況特殊」的理由。

    參考量級:不少交易者把它設在單筆風險的 2 到 3 倍,也就是當天虧掉兩三筆的額度就收手。

    第四個選項是最常見的自我欺騙:如果靠自己能控制,日內死亡螺旋就不會是期貨上最常見的爆倉路徑。

  49. 第 49 題 / 50
    如果盯盤時長與交易次數正相關而與收益無關,可行的調整是什麼?
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    問題的根源是「隨時在場」等於「隨時可以行動」,而市場每分鐘都在提供看起來像訊號的噪音。

    兩個具體改法:一是定時檢視(比如每小時或每個收盤時段各一次),把連續盯盤改成離散檢查;二是把入場條件寫成可以掛條件單的形式,這樣觸發不需要你在場。

    掛條件單前記得確認它存在伺服器還是本地,本地的在關機後就失效了。

    第二個選項走得太遠:完全不看盤就無法管理已有持倉,而期貨的持倉是需要管理的。

  50. 第 50 題 / 50
    把期貨的風控總結成一句話,兩道防線分別是什麼?
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    第一道防線是停損:它處理的是「我判斷錯了」這個常態。

    但停損有三個失效場景(跳空、單邊市、流動性枯竭),而且它們往往同時出現。

    所以必須有第二道防線:部位。它處理的是「停損沒能執行」這個情況,而它是唯一在任何情況下都由你完全控制的變數。

    回到最初那個式子:你的虧損 = 標的波動 × 敞口倍數。左邊你控制不了,右邊的第一項你控制不了,整門風控課講的就是第二項。

這套題只檢驗你有沒有把機制想清楚,不檢驗你能不能賺錢。 做錯的題回到對應那一節重讀一遍,比記住答案有用。