风控 · 第 9 节

杠杆的真实代价

资金管理与风控 · 第 9 页。它放大的不只是收益,还有你被迫离场的概率。

一句话速览 两倍杠杆下,标的跌 35% 你的自有资金就亏掉 70%,同时触及追保线。真正致命的不是亏得快,是你失去了「扛一下」的权利。
这节课要你带走的 算清杠杆的三重成本:利息、放大的波动、以及强制平仓。 理解为什么强平这一条比前两条加起来还要命。

杠杆的吸引力很好理解:同样的判断,赚一倍的钱。但它有三重成本,多数人只算了第一重。

第一重:利息

融资是借钱,要付利息。年化利率通常在 5% 到 8% 之间,具体看券商和你的资金量,能谈。

这意味着你的策略要先跑赢利息才算开始赚钱。融了跟本金等量的资金,年化 6% 的利息摊到自有资金上就是 6% 的额外门槛。加上 手续费,实际门槛更高。

持有时长融资 100 万的利息(年化 6%)占自有 100 万
1 个月5,000 元0.5%
3 个月15,000 元1.5%
6 个月30,000 元3.0%
1 年60,000 元6.0%

利息是确定的支出,收益是不确定的。持有时间越长,这个不对称越明显。所以融资天然不适合长期持有。

第二重:波动被等比放大

交互 · 杠杆下的账户变化

自有资金
你的净资产
自有资金变化
维持担保比例

维持担保比例 =(自有资金 + 融资买入市值)÷ 融资金额,此处按简化口径计算, 未计入利息与费用。监管要求不得低于 130%,券商通常设更高的追保线与平仓线, 以你的合同约定为准。融资保证金比例、利率与担保比例规则会随监管调整。

注意「自有资金变化」那一栏。标的跌 20%,两倍杠杆下你的自有资金跌 40%。这部分是线性的,还算好理解。

第三重:强制平仓,这一条才致命

前两重是可以算出来的成本。第三重改变的是你手里还有没有选择权

不用杠杆的时候,股票跌了你可以选择扛着。判断对了,几个月后可能涨回来。时间站在你这边。

用了杠杆,维持担保比例跌破约定线时,券商会要求你追加保证金;补不上就强制平仓。这个动作不问你怎么想,也不管这只票明天会不会涨回来

把上面的计算器调到 2 倍杠杆、标的跌 35%,你会看到:维持担保比例正好落到 130%,而你的自有资金已经亏掉 70%

更糟的是强平往往发生在最坏的时点:市场恐慌性下跌时,所有杠杆账户同时触线、同时被强平,抛压叠加抛压。你会在最低点附近被动卖出,而那通常正是不该卖的位置。

杠杆真正拿走的,是你等待的权利。

跟仓位管理的关系

单笔风险规则 讲的是控制单笔亏损。杠杆的问题在于,它同时放大了所有笔

如果你按 1% 单笔风险管理仓位,加了两倍杠杆之后,每笔的实际风险就是 2%。上一节 的模拟器里把单笔风险从 1% 调到 2%,最大回撤的 95 分位会显著变深。

而且杠杆和摊平这两件事凑一块儿是最危险的组合:跌了之后借钱补仓下一节 会讲摊平本身的问题,加上杠杆之后,触及强平线的速度会快得超出多数人的预期。

如果你还是要用

这里不说「绝对不能用」,杠杆是个中性工具。但如果要用,至少守住这几条:

  1. 先在不用杠杆的情况下跑够一百笔,确认自己是正期望的。杠杆放大的是你系统的固有属性,负期望系统加杠杆只会亏得更快。
  2. 把强平线换算成价格写下来。不要只知道「维持担保比例 130%」这个抽象数字,要知道具体是哪个价位。
  3. 止损位必须显著高于强平价。如果你的止损还没到、强平先到了,那止损就是形同虚设。
  4. 不要用杠杆持有单一标的。个股的黑天鹅(暴雷、连续跌停)会让你在完全没有反应机会的情况下爆掉,见 ST 与退市
  5. 不碰场外配资。那不是杠杆问题,是法律问题,见 场外配资的法律与风险

今天就做这一件事

不管你有没有在用融资,都做一遍这个计算:假设你现在满仓,标的跌 30%,你的账户会变成什么样。

用上面的计算器分别按 1 倍和 2 倍算一次,对比两个数字。

如果你正在用融资,还要多做一步:打开券商 App 查你当前的维持担保比例,以及合同里写的追保线和平仓线各是多少。很多人从来没看过这两个数字。

带走这一条:杠杆有三重成本:确定的利息、等比放大的波动、以及强制平仓。 两倍杠杆下标的跌 35%,你亏 70% 且触及追保线。 前两重能算,第三重拿走的是你等待的权利,而强平往往发生在最不该卖的位置。