风控 · 第 10 节

加仓与摊平的区别

资金管理与风控 · 第 10 页。同样是买入,方向不同,结果相反。

一句话速览 往赢的方向加叫加仓,往亏的方向加叫摊平。摊平能立刻降低成本价,代价是在判断已被证伪的位置上把风险敞口放大。
这节课要你带走的 看清摊平在数学上做了什么,以及正确的加仓该怎么做: 只在浮盈时加、加的量递减、整体风险不超过最初那一笔。

两件事在操作上都是「再买一些」,但方向决定了它们是完全相反的行为。

加仓

在浮盈的位置追加

市场已经初步验证了你的判断,你在一个被证明有效的方向上追加投入。

成本价会被抬高,但整体是用市场给的利润在加注

摊平

在浮亏的位置追加

市场已经初步否定了你的判断,你在一个被证明暂时错误的方向上追加投入。

成本价降低了,但你的总亏损金额一分没少,而且敞口变大了

摊平的账

摊平最诱人的地方是成本价立刻下降,那个数字看着很舒服。但成本价只是一个记账数字,我们看真实的钱。

假设你 12.00 元买了 10000 股,跌到 10.80(−10%)时补 10000 股:

价格动作持仓成本总浮亏
12.00买入 10000 股,投入 12 万12.000
10.80浮亏 12000,此时补 10000 股11.40−12,000
10.80补完,共 20000 股,投入 22.8 万11.40−12,000
9.72再跌 10%11.40−33,600

注意最后一行。同样是再跌 10%,如果你没补仓,亏损是 22800;补了之后,亏损是 33600。

成本价从 12.00 降到 11.40 看起来是好事,但它掩盖了真正发生的事:你在一个下跌趋势里把仓位翻了一倍。每往下走一格,你现在的损失速度是原来的两倍。

成本价降低不等于风险降低,恰恰相反。

为什么它感觉那么对

因为摊平同时满足了几个心理需求,每一个都很强:

  1. 不用承认错误。补仓意味着「我还是对的,只是时机没到」。卖出才等于认错。这是 处置效应 的直接体现。
  2. 成本价这个数字立刻变好看。它是账户里最显眼的数字之一,改善它带来即时的情绪回报。
  3. 回本所需的涨幅变小了。从 11.40 涨回来确实比从 12.00 容易。这一点是真的,但它换来的是亏损速度翻倍
  4. 「跌了这么多,总该反弹了」。这是赌徒谬误,交易心理篇 会讲为什么它在市场里不成立。

更麻烦的是摊平在多数时候确实有效。震荡市里补一补,反弹了,你就赚回来了。它可能连续二十次都管用。

问题在第二十一次:遇到真正的下跌趋势,一次就能抹掉前面二十次的成果,还要多。这个收益结构跟 不设止损 是同一类,都是「高胜率、低盈亏比、左尾极厚」。

正确的加仓怎么做

加仓有三条约束,缺一条都会出问题:

  1. 只在浮盈时加。至少要等价格走出你的初始止损区间,说明判断得到了初步验证。
  2. 加的量递减。第一笔最大,后面依次减少,形成金字塔。倒过来(越涨买越多)会让你的平均成本贴近顶部。
  3. 加完之后把止损上移。让整体持仓的风险不超过最初那一笔的风险。这是关键的一条:加仓不该增加你的绝对风险敞口。
首次 5000 股
+3000 股
+2000 股

第三条怎么落地:每次加仓后重新算一遍整体持仓,用 仓位计算器 反推新的止损位,确保「止损被打到时的总亏损」仍然在你的单笔风险预算之内。

有没有例外

有一种情况下往下买是合理的,但它跟摊平是两回事:事先就计划好的分批建仓

区别在于:

  1. 分批建仓是买入前就定好的:总仓位 3 万,分三档在 12.00、11.00、10.00 各买 1 万。总量是封顶的,止损位也是一开始就定好的。
  2. 摊平是买入后临时决定的:本来只想买 12 万,跌了之后又追加 10.8 万。总量没有上限,止损也不知道去哪了。

判断标准很简单:这笔追加,是不是你在买入之前就写下来的?如果是,那是计划;如果不是,那是情绪。这也是 交易计划模板 存在的理由。

顺带一提,指数定投是另一个例外,因为标的是一篮子公司、不存在归零、而且策略本身就是靠时间分摊。那属于 定投那一节,跟个股摊平不能混为一谈。

今天就做这一件事

翻一下你的交易记录,找出所有在浮亏状态下追加过的仓位

对每一笔回答两个问题:这次追加是买入前就计划好的吗?追加之后我重新定过止损吗?

两个都答「否」的,就是摊平。数一数有几笔,以及它们最后的结果。

带走这一条:成本价降低不等于风险降低。摊平把仓位翻倍,从此每跌一格亏得快一倍。 它在多数时候有效,然后在某一次一次性还回来。 加仓要满足三条:只在浮盈时加、量递减、加完上移止损让总风险不增加。