基本面 · 第 3 节

现金流量表:钱真的进来了吗

基本面分析 · 第 3 页。三张表里最难做手脚的一张。

一句话速览 经营、投资、筹资三条现金流,各自可正可负,一共八种组合。而这八种组合几乎能直接告诉你:这家公司处在扩张、成熟、收缩,还是在失血。
这节课要你带走的 三条现金流各自的含义、八种组合的完整对照, 以及一个判断公司阶段的快速方法。

三条现金流

类别记录什么为正说明为负说明
经营活动卖货收钱、买料付钱、发工资、交税 主业在产生现金主业在消耗现金
投资活动买卖厂房设备、对外投资、买卖金融资产 资产或收回投资资产或对外投资
筹资活动借钱还钱、增发、分红、回购 融资(借入或增发)还钱(还债或分红回购)

注意投资和筹资的方向跟直觉相反

八种组合,切换看看

点下面三个符号切换正负:

经营活动现金流
主业赚不赚现金
投资活动现金流
负 = 在买资产
筹资活动现金流
负 = 在还钱分红
利润是算出来的,现金是数出来的。

最该关注的那条:经营活动现金流

如果只能看一个数,看这个。

原因很简单:利润表里的收入,可能是赊出去的;而经营现金流里的钱,是真的到账了。

两个必须掌握的对照:

1

经营现金流 vs 净利润

健康的公司,经营活动现金流净额应该跟净利润大致同向、量级接近, 长期看甚至应该更高(因为折旧摊销不消耗现金)。

如果净利润连年为正,而经营现金流连年为负,这是最值得警惕的组合之一。

它意味着:账上确认了收入和利润,但钱没收回来。 钱去哪了?通常躺在应收账款存货里, 见 三个雷那一节

2

经营现金流 vs 利息支出

把经营活动现金流净额跟财务费用(主要是利息)比一比。

如果主业产生的现金还不够付利息, 那么公司必须靠借新还旧或者卖资产来维持, 这个状态是不可持续的。

结合 资产负债表 的有息负债率一起看, 能得到一个相当完整的偿债能力判断。

为什么这张表相对难做手脚

不是不能,是更难。原因在于现金流量表记录的是银行账户的实际收付,而这个有外部对手方和银行流水作为约束。

相比之下:

所以在 读年报的顺序 里,现金流量表排得很靠前。历史上大量出问题的公司,利润表都很好看,而现金流早就在示警。这是 下一节 的主题。

一个提醒:单期数据说明不了什么

任何一期的现金流都可能因为具体事件而失真: 集中采购、大额结算、季节性因素、一次性投资。

正确的看法是看趋势:连续三到五年的经营现金流是什么状态。

一年为负可能是正常波动,连续三年为负而净利润连续为正, 那就是另一回事了。

这跟 样本量那一节 的道理相通: 单个观测值容易误导,趋势才有信息。

今天就做这一件事

找一家公司,查最近三年的经营活动现金流净额归母净利润

列成六个数字,看两条线的关系。

然后用上面的交互,把这家公司三条现金流的正负号对应到八种组合里的哪一种

这个动作大概两分钟,但它能给你一个比读十页管理层讨论更清楚的画像。

带走这一条:三条现金流的正负组合能画出公司所处阶段。 投资为负是常态(在投入),筹资为负往往是好事(在还债分红)。 最该看的是经营现金流:它跟净利润长期背离,说明利润没变成钱。 单期会失真,要看连续三到五年的趋势。